2. 自考
  3. 以某公司办公室主任观察、考核、评价和使用新来职员为实例，进一步说明科学研究的系统过程。

以某公司办公室主任观察、考核、评价和使用新来职员为实例，进一步说明科学研究的系统过程。

admin2012-07-28  35
问题 以某公司办公室主任观察、考核、评价和使用新来职员为实例，进一步说明科学研究的系统过程。
选项
答案第一、二步，首先是观察、分析与评价这位新职员的行为，主要包括下列内容：观察新职员与同级、上级、下级打交道的效果；观察他在办公室里经常性的工作表现；观察他主持和掌握会议的情况；研究他送的全部报告，看其内容是否全面，观点是否正确，文字是否通畅，所提出的解决问题的措施是否合理，完成报告的时间是否及时等等。把上述观察和如实记录的资料和数据与该公司招聘岗位职员的标准进行比较和评价，看是否符合预定的标准，评价他的工作表现和绩效是否符合要求；把他与办公室原有职员的袁现和能力相比较，是属于好的，不是属于中等的或差的。经过上述的对比之后，就可以对这位新来的职员的行为表现和工作能力做出一个总概括和总评价。根据五级量表得出结论，看他究竟属于五级量表中的优秀、较好、一般、较差和差这五等中的哪一等。或者根据三级量表得出结论，看他属于三级量表中的好、中、差三等中的哪一等。第三步预测推论。根据上述对比所得的结论，可以预测推论新职员将来的工作表现、工作能力和成就，并以此为依据恰当地安排其工作岗位。第四步检验。在以后的实际工作中，再进一步考查和检验对这位新职员未来的工作表现、工作能力和成就的预测是否准确，根据预测所安排的工作岗位是否合适，能否胜任。应当在实践中收集和积累新的资料和数据，并以此为依据对原来的预测和推论作进一步的调整和修改。
解析
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