某电子产品销售公司拟在本年度内为地区销售部门招聘20名营销经理,公司人力资源部制定了招聘计划,将招聘工作分为初选、复选和终选三个阶段,即:在对应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,对应聘人员进行一次笔试,然后采用员工素质测评,从80名应聘者

admin2019-06-10  30

问题 某电子产品销售公司拟在本年度内为地区销售部门招聘20名营销经理,公司人力资源部制定了招聘计划,将招聘工作分为初选、复选和终选三个阶段,即:在对应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,对应聘人员进行一次笔试,然后采用员工素质测评,从80名应聘者中选拔出40名候选人。
请根据本案例,回答以下问题:
员工素质测评的量化技术主要有哪几种具体形式?

选项

答案员工素质测评量化技术的具体形式包括: ①一次量化与二次量化 a.一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画,其对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征,具有实质意义,因而又称为实质量化; b.二次量化是指对素质测评的对象进行间接的定量刻画,即先定性描述后再定量刻画的量化形式,其对象一般是那些没有明显的数量关系,但具有质量或程度差异的素质特征。 ②类别量化与模糊量化 a.类别量化是把素质测评对象划分到事先确定的几个类别中去,然后每个类别赋予不同的数字,其特点是每个测评对象属于且仅属于一个类别,不能同时属于两个以上的类别; b.模糊量化要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去,根据该对象的隶属程度分别赋值,其特点是每个测评对象是那些分类界限无法明确,或测评者认识模糊和无法把握的素质特征。 ③顺序量化、等距量化与比例量化 a.顺序量化一般是先依据某一素质特征或标准,将所有的素质测评对象两两比较排成序列,然后给每个测评对象一一赋予相应的顺序数值; b.等距(离)量化比顺序量化更进一步,它不但要求素质测评对象的排列有强弱、大小、先后等顺序的关系,而且要求任何两个素质测评对象间的差异相等,然后在此基础上才给每个测评对象一一赋值; c.比例量化又比等距量化更进一步,不但要求素质测评的排列有顺序等距关系,而且还要存在倍数关系。 ④当量量化 当量量化是先选择某一中介变量,把各种不同类别或不同质的素质测评对象进行统一性的转化,对它们进行近似同类同质的量化。其作用是使不同类别不同质的素质测评对象量化,能够相互比较和进行数值综合。

解析
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