某企业组织机构过于简单，不利于企业长远发展。为此．企业领导研究决定为高层领导和中层领导设置职能部门。改组以后，该企业对其生产的A产品进行研究，发现该产品的市场占有率比较低，但销售增长率较高。由于A产品所在市场竞争非常激烈，该企业根据竞争状态调整了A产品的价

admin2013-10-22 29

问题某企业组织机构过于简单，不利于企业长远发展。为此．企业领导研究决定为高层领导和中层领导设置职能部门。改组以后，该企业对其生产的A产品进行研究，发现该产品的市场占有率比较低，但销售增长率较高。由于A产品所在市场竞争非常激烈，该企业根据竞争状态调整了A产品的价格，使其更具竞争力。同时，该企业充分利用互联网的作用，以互联网作为A产品推销的主战场，并注意采取环保的方式来生产产品和包装、运送产品。为了企业的长远发展，该企业还制定了广告发展的战略，通过广告促进企业发展。
该公司改组以后的组织机构形态是（）结构。

选项 A、直线型
B、职能型
C、直线—职能型
D、事业部

答案C

解析 “为高层领导和中层领导设置职能部门”，这是直线职能型结构的典型特征。

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