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企业人力资源管理师
简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外,还有哪些方法可以确定绩效考评权重?
企业人力资源管理师四级专业技能
企业人力资源管理师
admin
2021-12-10
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2000年1月2日,张某到A公司应聘,并于当日与A公司签订了劳动合同,该合同于2002年1月1日期满。签订合同当日,张某被A公司派到B商场工作,与B商场签订了借聘协议,确定了借聘关系。至2001年7月6日之前,张某一直在B商场工作,由B商场对其管理并支付工
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2021-12-10
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2000年1月2日,张某到A公司应聘,并于当日与A公司签订了劳动合同,该合同于2002年1月1日期满。签订合同当日,张某被A公司派到B商场工作,与B商场签订了借聘协议,确定了借聘关系。至2001年7月6日之前,张某一直在B商场工作,由B商场对其管理并支付工
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2021-12-10
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某公司是一家电器销售公司,公司成立十余年来,不断发展壮大,逐渐成为了当地行业的龙头企业,这家公司经营成功的秘诀就在于十分重视员工薪酬信息的管理统计与分析,并能及时设计出较为科学合理的薪酬调查问卷,使员工能够清晰的了解自己在公司中的地位与价值,并利用薪酬的激
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2021-12-10
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某公司是一家电器销售公司,公司成立十余年来,不断发展壮大,逐渐成为了当地行业的龙头企业,这家公司经营成功的秘诀就在于十分重视员工薪酬信息的管理统计与分析,并能及时设计出较为科学合理的薪酬调查问卷,使员工能够清晰的了解自己在公司中的地位与价值,并利用薪酬的激
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2021-12-10
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某公司四月初员工人数为135人,四月末人数为143人,请问该公司四月员工平均人数是多少?该公司五月员工平均人数是140人,六月员工平均人数是146人,请问该季度公司的员工平均人数是多少?
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2021-12-10
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简述用要素记点法进行岗位评价的步骤。
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2021-12-10
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简述绩效考评的作用有哪些。
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2021-12-10
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简述人力资源规划的内容有哪些。
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2021-12-10
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2020年9月,A公司人力资源部根据本年度公司目标的完成情况,将进行一次为期10天的营销部门员工的培训,目的是提高营销部门同事解答客户问题的能力,以保证更好地完成绩效目标。人力资源部培训经理在制订培训计划方案时,强调在进行培训时,一定要坚持以案例分析法为主
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2021-12-10
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2020年9月,A公司人力资源部根据本年度公司目标的完成情况,将进行一次为期10天的营销部门员工的培训,目的是提高营销部门同事解答客户问题的能力,以保证更好地完成绩效目标。人力资源部培训经理在制订培训计划方案时,强调在进行培训时,一定要坚持以案例分析法为主
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2021-12-10
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小王于去年5月份看到某文印厂的招聘启事:本厂招用劳动合同制排版工人6人,男女不限,年龄在23周岁以下,双眼裸眼视力为5.0以上。小王患有视神经萎缩,裸眼视力只能达到4.6.而且不能矫正。为了找工作,小王找人开具了视力为5.0的虚假证明。文印厂根据证明与小王
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2021-12-10
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小刘是某国有企业的一名操作工人,他在9月的工作情况如下:本月制度公休时间为8天,但小刘只休息了2天,其他时间均加班,平均每天工作10小时;用制度工作时间中的1天参加了共青团组织的活动。 请计算小刘在该月的制度工时利用率和工作负荷率。
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2021-12-10
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简述如何选择招聘需求信息发布的方式。
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2021-12-10
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简述薪酬管理的根本目标及基本原则。
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2021-12-10
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简述绩效管理的概念及其特点。
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2021-12-10
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2004年初,张某应聘到ABC公司,双方签订了一份为期5年的协议。双方约定了张某在服务期内不得以任何借口离开公司;如因私脱离公司,应按其本人工资收入的300%支付违约金,并赔偿经济损失8万元。此后,ABc公司为张某办理了人才引进等相关手续,并支付招聘服务费
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2021-12-10
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A公司是某房地产集团下属的一家物业经营管理公司。成立初期,该公司非常注重规范管理和调动员工的积极性,制定了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也日益增加,员工对工作失去了往日的热情;部分技
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2021-12-10
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某公司人力资源部对员工举办一次为期4天的集中培训,参加培训的学员50人。根据以往经验,人力资源部做了80000元的培训成本预算。培训期间的费用标准及实际支出情况如下: 培训讲师的课酬为10000元/天。 交通食宿费500元/天。 培训场地及设备租赁费150
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2021-12-10
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小王是某国有企业的一名操作工人,他在3月的工作情况如下:本月制度公休时间为8天,但小王只休息了2天,其他时间均加班,平均每天工作11小时;用制度工作时间中的1天参加了共青团组织的活动。 请计算小王在该月的制度工时利用率和工作负荷率。
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