企业人力资源管理师三级专业技能_相关试题

九州公司是主要从事家用电器生产的一家民营企业。2008年，由于内外部生产经营环境的变化，公司决定对员工的工资进行调整，主要是在原有的基础上提薪，面对公司内不同的人员类型，公司决定采取按身份提薪、按技能提薪和按工龄提薪三种形式。杨晓明是公司人力资源部的薪酬主
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admin2009-11-26
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某公司经过市场竞争的洗礼后对公司的人员进行了重新的优化组合，公司决定实行岗位工资和技能工资相结合的薪酬管理制度。公司总经理王先生要求人力资源部重新制定薪酬管理制度。具体要求： (1)制定出岗位工资或能力工资管理制度。 (2)制定出符合我
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admin2009-11-26
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某公司是一家地处华南的钢化玻璃生产销售厂商。现有员工800余人，在全国有21个办事处。随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大，公司整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚，原有基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突
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admin2009-11-26
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前不久，在文案设计方面已小有名气的小林被一家广告公司高薪“挖走”。在同新公司进行工资数额协商时，该公司老总说：“我们公司的员工经协商一致不缴纳‘三险’，因为大家都是高素质人才，在人才市场中十分抢手，如果他们离开公司，肯定能马上找到工作。几年来，公司没有一名
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admin2009-11-26
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(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案，并说明它产生负激励作用的原因。 (3)如你是该矿负责人会如何分配这批奖金?并说明理由。
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admin2009-11-26
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(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案，并说明它产生负激励作用的原因。 (2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素?
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A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿，2006年上级主管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个
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某公司成立于1999年，主要业务是生产销售皮鞋，目前公司有员工300余人，大多数为生产工人，企业的发展策略是以过硬的质量占领市场，因此企业的价值观强调质量第一。公司在人力资源管理方面起步较晚，原有的基础比较薄弱，尚未形成科学的管理体系，尤其是薪酬福
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某公司是一家加工企业，三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入2003年以后，由于激烈的市场竞争，迫使公司生产经营领域有所转向，公司主要产品的生产加工流程也根据需要重新作了调整。该公司自成立以来，在员工的薪酬方面一直秉持“对外具有市场竞
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(1)企业改革之前存在哪些问题? (3)请对企业的薪酬制度提出改革建议。
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(1)企业改革之前存在哪些问题? (2)请对企业采取的改革措施做出评价。
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长新皮鞋厂成立于1995年，是一家民营企业。企业创立之初，规模不大，是典型的直线制企业。总经理聘请了自己的几个亲友负责管理生产、销售、技术及后勤，那几名管理人员的分工并不明确，但都非常敬业，忠诚度很高，在企业的发展初期起了很大的作用。目前生产线的员工实行的
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(1)你认为该公司的薪资制度有无不合理之处?若有，请指出；若没有，请分析它有什么好处? (2)你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求?
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一家高科技公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实，该公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人加薪，因为他们的工作十分出色。但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的薪资水平，按同行业平均
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根据图5-5所示，分析工作岗位评价与薪酬的比例关系。
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(1)请对该图的调查结果进行分析。 (2)此调查结果对企业薪酬福利设计有何启示?
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图5-4是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调查结果。这4种不同的薪酬福利费用大致相同。它们分别是： A．每周工作时间从40小时缩短到37.5小时而不减少报酬； B．每月增加100元用于员工的退休基金； C．为员工及其家
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某企业针对不同员工的薪酬结构如图5-3所示，其中基本工资根据数量化的岗位评价结果确定。请指出其中存在的问题，并说明为什么。
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admin2009-11-26
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(1)计算该公司每位员工本月个人应缴存的住房公积金金额(该企业所在城市员工个人住房公积金的缴存比例为8%)。 (2)员工在哪些情况下可提取住房公积金账户内的存储余额?
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admin2009-11-26
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某市员工住房公积金的企业缴存比例为7%，个人为5%。现有甲乙两位员工，甲自2003年来到公司，其上年度的平均工资为3200元；乙刚参加工作不久，月工资为2000元。试对甲乙两人每月的住房公积金个人缴存额和企业缴存额进行计算。
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