财务决策_相关试题

当一家多产品工厂在满负荷运行时，通常会考虑更多地去生产哪种产品。这些决策经常是短期的。在进行类似决策中，管理者应选择
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admin2018-9-13
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ABC公司目前生产2款产品，Alfa和Beta。关于这2款产品的成本数据如下所示：全年的间接制造成本为$800000，其中$500000是固定成本，$300000是变动成本。间接制造成本是根据全年50000个机器小时来进行分配的。为了完成全年预
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ABC公司正在考虑是否需要将部分生产任务外包。如果选择外包，该公司有15％的产能将会闲置。ABC的管理层希望能够将这15％的产能出租出去。但是市场上的反馈是，目前没有什么机构或企业愿意承租ABC闲置的生产线。那么ABC公司最终没有选择外包，它的机会成本应为
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ABC公司生产和销售产品X。该产品的单位成本如下所示： ABC公司目前正在考虑是继续自己生产还是外购X。供应商承诺以同样的品质为ABC生产该产品。如果ABC公司接受供应商的邀约，固定营销成本将保持不变，而变动的营销成本会减少30％。在不降低营业利
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ABC是一家专业生产Alfa的企业，目前产量为20000个，单位产品的成本结构如下： XYZ公司提出以每个$28的价格向ABC供应20000个Alfa。如果ABC接受XYZ的要约，闲置的设备就可以用来生产产品Beta。Beta的销售收入预计为$8
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ABC公司是一家专业生产Alfa的企业。由于3周前厂房失火，现在生产处于停滞阶段。但是为了履行之前签订的销售合同，ABC向XYZ下了一个订单，要求后者代其生产1000个Alfa。目前XYZ公司的产能已达到饱和，即将25000个机器小时全部用来生产Beta。
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ABC公司是一家制鞋企业，最近从批发商XYZ处收到一张一次性订单。目前，ABC公司有足够的剩余产能满足该订单的生产，即生产15000双运动鞋，每双售价$7．50。在正常销售渠道中，ABC公司设定的售价是$11．50／双；变动制造成本为$5．00／双，固定制
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ABC公司从XYZ公司处获得了一个数量为2000件的一次性订单，所以就该订单而言，ABC无需再投入任何销售的资源。ABC公司现有的产能为7000件，有效税率为40％。在不考虑该一次性订单之前，ABC的损益表如下所示：在与XYZ公司的协商中，AB
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ABC公司正在评估是否要商业化其新近开发的一项技术。ABC的管理层拟定了2个备选方案。在这2个方案的可行性报告中都提及了，应将目前租赁给XYZ公司的仓库收回并改造成厂房。如果ABC公司最终决定对该项技术进行商业化，则改造仓库是否会产生机会成本?如果会，则是
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企业在进行决策时，以下所有成本都需要考虑，除了
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ABC公司正常产出范围下的每月成本信息如下所示： ABC公司的短期边际成本为：
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ABC公司每日生产成本的信息如下所示： ABC公司第7个单位的边际成本应为
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ABC公司去年的财务报表如下所示：如果ABC债务和所有者权益的机会成本分别为10％和20％，那么行业经济学家会对ABC去年的业绩做出何种评价?
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投资者正在评估3个潜在的投资对象，A、B和C三家公司。这3家公司的经营业绩如下所示：由于这三家企业的风险大体一致，所以权益融资成本都是为15％。基于这些信息，投资者最有可能会选择哪家公司?
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在企业损益表上出现的净利润通常
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在决策中有一个重要的概念，其定义为被放弃的次优方案可能产生的收益。该概念被称为
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ABC公司有3款产品，信息分别如下：若ABC公司的固定成本为$1220000，则该公司的B产品的盈亏平衡金额量为
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ABC公司生产两款产品：X和Y。该公司的固定成本为$102000。变动成本和销售数据如下 ABC公司分别要生产多少X和Y才能达到盈亏平衡点?
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ABC公司正在计划推广一种新产品。该产品需要投入的资本为$300000，从银行贷款的利率为10％。与该产品相关的固定营业成本为$150000，边际贡献率为30％。若产品的售价为$20，则为了赚取投资金额40％的经营收益，ABC应实现多少销售量?
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本量利分析法是通常会计算盈亏平衡点。当销售量一旦超过盈亏平衡点，经营收益增长的幅度是
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