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建设工程监理案例分析
背景: 某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图6.1所示 (时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6.1。 工程施工到第4周末时进行进度检查,发生如下事件: 事件1:A工作已经完成,
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-15
51
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背景: 某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同中约定:建筑材料由建设单位提供;由于非施工单位原因造成的工程停工,机械补偿费为 200元/台班,人工补偿费为50元/工日;总工期为120天;竣工时间提前奖励为3000
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-15
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背景: 某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-15
55
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背景: 某工程在实施过程中发生如下事件: 事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。 事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-15
36
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背景: 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-15
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背景: 某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工项目监理机构组织形式如图1.1所示。 一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-5-15
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某工程计划进度与实际进度如表5-5所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。 计算投资数据,并将结果填入表5-6。
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某施工单位承包某工程项目。甲、乙双方签订的关于工程的价款合同内容有:(1)建筑安装工程造价660万元,主要材料费占施工产值的比重为60%;(2)预付备料款为建筑安装工程造价的 20%;(3)工程进度款逐月计算;(4)工程保修金为建筑安装工程造价的5%,保修
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 开工前:(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定: (1)设备由建设单位采购,施工单位安装; (2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某实施监理综合楼工程项目,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织施工,公开招标。 招标工作主要内容确定为:①成立招标工作小组;②发布招标公告;③编制招标文件;④编制标底,⑤发放招标文件;⑥组织现场踏勘和招标答疑;⑦投标单位资格审查;⑧接收投标文件;
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某港口的码头工程,在施工设计图纸没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。施工合同签订前,业主委托
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现2个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全
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一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某工程项目业主邀请了两家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价、施工进度计划安排如表1-6、表1-7。若以工程开工日期为折现点,贷款月利率为1%,并假设各分部工程每月完成的工作量相等,并且能按月及时收到工程款。 1. 若考虑资金时间价值,判断并简要分析业主
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某工程项目设计人员根据业主的使用要求,提出了3个设计方案。有关专家决定从5个方面(分别以F1~F5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性分析如下:F3相对于F4很重要,F3相对于F1较重要,F2和F5同样重要,F4和F5同样重要。各方案单位面积
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了3个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某设计单位在某工程项目的初步设计阶段,按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到支付使用为止全过程所发生的建设费用,作为技术文件的一部分,在报请审批初步设计时作为附件。 1. 设计概算的编制方法有哪些? 2.设计概算的作用是什么? 3.设计概算
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第40d,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中,有A、B、C、D
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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根据工作之间的逻辑关系,某工程施工组织网络计划如图6—1所示。该工程有两个施工组织方案,相应的各工作所需的持续时间和费用如表6—1所示。在施工合同中约定:合同工期为271天,工期延误一天罚0.5万元,提前一天奖0.5万元。 [问题] 分别计算两种
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某政府投资兴建的国际会议中心工程项目,位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司进行施工总承包并签订了施工合同,还与某监理公司签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况: 1.该地区地质情况不良,且极
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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