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  2. 经管类-企业管理咨询
  • 试分析决定企业的成长与衰退的重要因素。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-3-21
    260
  • 企业咨询报告文化的要求有哪些?

    企业管理咨询经管类
    admin2019-3-21
    320
  • 企业精细管理的特征如何?

    企业管理咨询经管类
    admin2019-3-21
    220
  • 管理正式咨询阶段的主要步骤有哪些?

    企业管理咨询经管类
    admin2019-3-21
    210
  • 美国咨询产业的发展有何特点?

    企业管理咨询经管类
    admin2019-3-21
    550
  • 咨询定位过程中问题分析的方法有哪些?

    企业管理咨询经管类
    admin2019-3-21
    390
  • 联系我国实际说明与企业上层有关的管理问题。请至少各举一例加以说明。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    330
  • 安达信曾经是跻身世界五大会计师事务所之一的公司,但是这个被许多人瞩目的公司土崩瓦解了。对一个咨询和审计公司来说,最重要的资产是信用、客户和员工。但是现在的安达信——信用没有了、客户走了、员工离开了。试分析对中国的咨询公司应如何避免这样的悲剧?

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    660
  • 分析一个有效的变革管理计划应该包括哪些内容。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    250
  • 一份精心设计和构思的报告会使报告更易理解和阅读,还能够更有力地驳斥批评意见。试分析一份精心设计和构思的报告应该包括哪些部分。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    370
  • 试分析进行管理咨询时,应该收集的资料。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    290
  • 简述咨询式培训的特点。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    130
  • 在分析备择方案时,咨询师应该考虑客户组织的哪些特征?

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    160
  • 管理咨询分为哪五个阶段?各阶段的目标和任务是什么?

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    100
  • 根据所学内容,谈谈在报告撰写时应该注意哪些问题?如何对报告进行评价?

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    250
  • 试对目标管理的全过程进行分析。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    310
  • 一般的管理问题,企业可以通过自己的努力和自我调整来解决,但有些特殊的问题需要企业进行外部诊断。常见的特殊问题都有哪些?

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    340
  • 简述头脑风暴法与德尔菲法的区别。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    370
  • 简述做访谈调查时应该做好哪些准备。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    240
  • 简述“拉大网法”和“定点撒网法”各自的含义及其优缺点比较。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    280
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