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甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,甲公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,甲公司对组织结构进行了重大
甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,甲公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,甲公司对组织结构进行了重大
admin
2022-05-18
72
问题
甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,甲公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,甲公司对组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,甲公司在实施上述新战略时,应当( )。
选项
A、加强协同作用
B、重新制定战略
C、以企业使命为基础
D、根据文化进行管理
答案
C
解析
企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性,这也是以企业使命为基础正要体现。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/0Dzc777K
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
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