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刘工是某软件项目的项目经理,在项目实施过程中,由于项目进度紧迫,项目经理改变原来的项目计划,停止设计工作,要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为,下面说法正确的是( )。
刘工是某软件项目的项目经理,在项目实施过程中,由于项目进度紧迫,项目经理改变原来的项目计划,停止设计工作,要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为,下面说法正确的是( )。
admin
2015-04-24
73
问题
刘工是某软件项目的项目经理,在项目实施过程中,由于项目进度紧迫,项目经理改变原来的项目计划,停止设计工作,要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为,下面说法正确的是( )。
选项
A、项目经理行为正确,他有权改变项目计划
B、项目经理行为正确,项目经理可直接安排赶工,以加快进度
C、项目经理的行为不妥,须CCB批准后方可改变计划
D、项目经理行为不妥,应按原计划进行,不能做任何改变
答案
C
解析
项目经理的行为不妥,变更必须按照变更控制流程来执行,不能随意变更。即先提出变更申请,经变更控制委员会CCB批准后方可改变计划。
变更控制流程如下:
(1)提出和接受变更申请。
(2)对变更的初审。
(3)变更方案论证。
(4)项目变更控制委员会审查。
(5)发出变更通知并开始实施。
(6)变更实施的监控。
(7)变更效果的评估。
(8)判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。
(9)妥善保存变更产生的相关文档,确保其完整、及时、准确、清晰,适当的时候可以引入配置管理工具。
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
软考中级
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