一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司,不久前两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实,这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加薪资,因为他们的工作表现十分出色。但人事部门

admin2012-09-22  56

问题 一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司,不久前两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实,这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加薪资,因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为,按同行业平均水平来说,这两位年轻财务管理人员的薪资水平已经是相当高的了,而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合,因此拒绝给予加薪。
    对这一辞职事件,公司里的人议论纷纷。有的说,尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于行业平均水平,但他们的表现十分出色,这样的报酬水准是很难令人满意的。也有的人质疑,公司人事部门主管明显地反对该项提薪要求,但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门主管对本部员工的酬劳行使最后决定权?公司制定了明确的薪资制度,但是否与公司雇用和保留优秀人才的需要相适应呢?公司是否应当制定出特殊的条例来吸引优秀的人才,或者还是让那些破坏现行制度的人离开算了?……这些议论引起了公司总经理的注意,他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各部门人员组成一个专案小组,就公司酬劳计付方式广泛征求各部门职工的意见,并提出几套方案,供下月初举行的公司常务会讨论和决策之用。
    问题:
    你认为该公司的薪资制度有何缺陷,应该如何改?

选项

答案由两位年轻人辞职,我们可以看到该公司的薪资制度有缺陷,表现在公司现行薪资制度还是建立在职位、年龄和资历的基础上,实行的是旧体制下的等级工资制,这大大挫伤了职工的积极性。在市场经济条件下,企业尤其是高新技术企业在建立薪资制度时应实行按能取酬的工资制,按职工对公司贡献大小来决定工资的多少,这样才能真正体现社会主义按劳分配的原则。只有实行绩效工资制才能激发职工的工作热情,使职工的才干得到充分的发挥。只有使“出色工作”得到“出色的报酬”才能留住出色的人才。

解析
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