2. 计算机
  3. 刘工是某信息系统开发项目的项目经理，该项目总工期为6个月，项目总预算22万元。目前项目实施已进行到第4个月末。在项目例会上，刘工就当前的项目进展情况进行分析和汇报。截止第4个月末项目执行情况分析表如表18-2所示。 (1)如果在第4个月末分析绩效之后，

刘工是某信息系统开发项目的项目经理，该项目总工期为6个月，项目总预算22万元。目前项目实施已进行到第4个月末。在项目例会上，刘工就当前的项目进展情况进行分析和汇报。截止第4个月末项目执行情况分析表如表18-2所示。 (1)如果在第4个月末分析绩效之后，

admin2015-04-24  44
问题 刘工是某信息系统开发项目的项目经理，该项目总工期为6个月，项目总预算22万元。目前项目实施已进行到第4个月末。在项目例会上，刘工就当前的项目进展情况进行分析和汇报。截止第4个月末项目执行情况分析表如表18-2所示。

(1)如果在第4个月末分析绩效之后，找到了影响绩效的原因，并纠正了项目偏差，请计算ETC和EAC。
(2)如果在第4个月末分析绩效之后，未进行原因分析和采取相关措施，仍按目前状态开展工作，请计算ETC和EAC。
选项
答案(1)根据题意，本小题是基于非典型偏差 ETC=BAC—EV=220000—136500=83500(元)， EAC=AC+ETC=191200+83500=274700(元)。 (2)根据题意，本小题是基于典型偏差 ETC=(BAC—EV)／CPI=(BAC—EV)×(AC／EV)=f(BAC×AC)／EV]-AC EAC=AC+ETC=AC+[(BAC×AC)／EV]一AC=(BAC×AC)／EV=(220000×191200)／136500~308161(元)。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/0uHZ777K
本试题收录于： 系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类
0

系统集成项目管理工程师下午应用技术考试

软考中级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)