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刘工是某信息系统开发项目的项目经理,该项目总工期为6个月,项目总预算22万元。目前项目实施已进行到第4个月末。在项目例会上,刘工就当前的项目进展情况进行分析和汇报。截止第4个月末项目执行情况分析表如表18-2所示。 (1)如果在第4个月末分析绩效之后,
刘工是某信息系统开发项目的项目经理,该项目总工期为6个月,项目总预算22万元。目前项目实施已进行到第4个月末。在项目例会上,刘工就当前的项目进展情况进行分析和汇报。截止第4个月末项目执行情况分析表如表18-2所示。 (1)如果在第4个月末分析绩效之后,
admin
2015-04-24
21
问题
刘工是某信息系统开发项目的项目经理,该项目总工期为6个月,项目总预算22万元。目前项目实施已进行到第4个月末。在项目例会上,刘工就当前的项目进展情况进行分析和汇报。截止第4个月末项目执行情况分析表如表18-2所示。
(1)如果在第4个月末分析绩效之后,找到了影响绩效的原因,并纠正了项目偏差,请计算ETC和EAC。
(2)如果在第4个月末分析绩效之后,未进行原因分析和采取相关措施,仍按目前状态开展工作,请计算ETC和EAC。
选项
答案
(1)根据题意,本小题是基于非典型偏差 ETC=BAC—EV=220000—136500=83500(元), EAC=AC+ETC=191200+83500=274700(元)。 (2)根据题意,本小题是基于典型偏差 ETC=(BAC—EV)/CPI=(BAC—EV)×(AC/EV)=f(BAC×AC)/EV]-AC EAC=AC+ETC=AC+[(BAC×AC)/EV]一AC=(BAC×AC)/EV=(220000×191200)/136500~308161(元)。
解析
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试
软考中级
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