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王某是某汽车零部件制造厂负责生产管理的领导,他为了提高生产效率,及时掌握生产信息,对A车间进行了调查。经过一周的调研,他发现工人的劳动积极性不高,且与奖金过低有很大关系。王某决定,在A车间实行定额奖励机制,要求工人每人每天最少生产20个零件,超过20个零件
王某是某汽车零部件制造厂负责生产管理的领导,他为了提高生产效率,及时掌握生产信息,对A车间进行了调查。经过一周的调研,他发现工人的劳动积极性不高,且与奖金过低有很大关系。王某决定,在A车间实行定额奖励机制,要求工人每人每天最少生产20个零件,超过20个零件
admin
2017-02-28
60
问题
王某是某汽车零部件制造厂负责生产管理的领导,他为了提高生产效率,及时掌握生产信息,对A车间进行了调查。经过一周的调研,他发现工人的劳动积极性不高,且与奖金过低有很大关系。王某决定,在A车间实行定额奖励机制,要求工人每人每天最少生产20个零件,超过20个零件则每个零件奖励2元。奖励方法实施后,A车间全员超额完成任务,最少的每天都能生产29个零件。这样一来,A车间工人的奖金普遍超过了工资,引起其他车间工人的强烈不满。
问题:
何谓激励?激励的方法有哪些?
选项
答案
激励是指激发人的需要与动机,引导行为指向目标的活动过程。 激励的方法主要有:物质利益激励、目标激励、任务激励、榜样激励、培训激励、荣誉激励、组织激励、制度激励、环境激励、危机激励和信息激励。
解析
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管理学原理题库经管类分类
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管理学原理
经管类
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