背景材料: 某单位(甲方)与施工公司(乙方)签订了厂房施工合同,合同签订后乙方将厂房钢架结构吊装分包给安装公司(丙方,图中为I子项工作)。甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划如下图所示(合同中规定:窝工降效系数为50%)。 施工过程中发

admin2016-05-06  22

问题 背景材料:
    某单位(甲方)与施工公司(乙方)签订了厂房施工合同,合同签订后乙方将厂房钢架结构吊装分包给安装公司(丙方,图中为I子项工作)。甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划如下图所示(合同中规定:窝工降效系数为50%)。

    施工过程中发生如下事件:
    事件1:按进度计划K工作施工0.5个月后,业主方要求修改设计,K工作停工待图2.5个月(混凝土工程),乙方向甲方提出索赔清单,如下表所示。
    事件2:乙方自备施工机械未按时到达施工现场致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月,乙方要求合同工期顺延1个月,并补偿费用2万元。
    事件3:F工作施工时,因项目经理部确定的施工工艺出现质量事故,监理工程师要求返工,工作实际进度在12月底时拖后1个月,乙方要求顺延合同工期1个月,补偿费用2万元。
    事件4:施工第9个月,F工作在施工现场发现文物,为保护文物现场停工,乙方向甲方提出补偿工期1个月和费用1万元的要求。
    由于事件3、4的发生,F工作延误影响致使钢架结构安装施工向后拖延,丙方就事件3、4分别向乙方提出索赔费用1万元,工期共顺延2个月的要求。
    事件5:开工后第19个工作月出现台风,现场工作全部停止。为此乙方要求补偿因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月,并补偿清理费用4万元。
问题:
该工程实际工期为多少?

选项

答案工程的实际工期是在原合同工期上考虑甲方责任、乙方责任、不可抗力原因对工期影响的新工期。经推算,实际工期由原计划工期22个月增加为26.5个月。

解析
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