背景材料：某单位(甲方)与施工公司(乙方)签订了厂房施工合同，合同签订后乙方将厂房钢架结构吊装分包给安装公司(丙方，图中为I子项工作)。甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划如下图所示(合同中规定：窝工降效系数为50％)。施工过程中发

admin2016-05-06 26

问题背景材料：
某单位(甲方)与施工公司(乙方)签订了厂房施工合同，合同签订后乙方将厂房钢架结构吊装分包给安装公司(丙方，图中为I子项工作)。甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划如下图所示(合同中规定：窝工降效系数为50％)。

施工过程中发生如下事件：
事件1：按进度计划K工作施工0．5个月后，业主方要求修改设计，K工作停工待图2．5个月(混凝土工程)，乙方向甲方提出索赔清单，如下表所示。
事件2：乙方自备施工机械未按时到达施工现场致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月，乙方要求合同工期顺延1个月，并补偿费用2万元。
事件3：F工作施工时，因项目经理部确定的施工工艺出现质量事故，监理工程师要求返工，工作实际进度在12月底时拖后1个月，乙方要求顺延合同工期1个月，补偿费用2万元。
事件4：施工第9个月，F工作在施工现场发现文物，为保护文物现场停工，乙方向甲方提出补偿工期1个月和费用1万元的要求。
由于事件3、4的发生，F工作延误影响致使钢架结构安装施工向后拖延，丙方就事件3、4分别向乙方提出索赔费用1万元，工期共顺延2个月的要求。
事件5：开工后第19个工作月出现台风，现场工作全部停止。为此乙方要求补偿因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月，并补偿清理费用4万元。
问题：
该工程实际工期为多少?

选项

答案工程的实际工期是在原合同工期上考虑甲方责任、乙方责任、不可抗力原因对工期影响的新工期。经推算，实际工期由原计划工期22个月增加为26．5个月。

解析

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