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W钢铁集团公司(简称W公司)位于C国中原地区,2016年集团亏损额高达114.14亿元,营业收入自2010年以来也已经腰斩,过去五年W公司已经在持续裁员。背后的原因主要在于W公司产品结构较为单一,产品以粗钢为主,产量居全球第十一位。体量虽然很大,但从运输半
W钢铁集团公司(简称W公司)位于C国中原地区,2016年集团亏损额高达114.14亿元,营业收入自2010年以来也已经腰斩,过去五年W公司已经在持续裁员。背后的原因主要在于W公司产品结构较为单一,产品以粗钢为主,产量居全球第十一位。体量虽然很大,但从运输半
admin
2022-02-14
69
问题
W钢铁集团公司(简称W公司)位于C国中原地区,2016年集团亏损额高达114.14亿元,营业收入自2010年以来也已经腰斩,过去五年W公司已经在持续裁员。背后的原因主要在于W公司产品结构较为单一,产品以粗钢为主,产量居全球第十一位。体量虽然很大,但从运输半径来讲,远不如沿海地区有竞争力。W钢铁集团公司对客户需求的变化缺乏敏感性,导致公司结构性产能过剩。近年来,C国钢铁企业所使用的铁矿石80%依靠进口,而全球铁矿石供应基本来自“四大矿”,即淡水河谷(Vale)、力拓(RioTinto)、必和必拓(BHP)和福蒂斯丘(FMG)。由于“四大矿”的铁矿石产量高、品位好、成本低,在供应端形成了寡头垄断的局面,在铁矿石定价中逐步获得了压倒性的优势地位,导致W钢铁集团公司原料供应受制于人。从未来发展来看,C国钢铁深加工产业持续快速发展,包括建筑、机械、汽车、家电、石油、造船等。钢铁市场的需求依旧十分旺盛,但这些深加工产业客户面临的选择越来越多,对用料的要求也越来越高。目前钢铁产业链中的上游原料的销售利润率可以达到15%,而下游产品的销售利润率可以达到7%~10%。W公司在以往的经营过程中,与上下游企业业务联系密切,因而可以在现有人才和技术不需要做大的投入和调整的前提下,实现纵向一体化的整合。W钢铁公司纵向一体化战略的实施正在从以下两个方面展开:
(1)完成参股Z石油西北管道联合有限责任公司合计80亿元的出资,持有其12.8%的股权;收购J集装箱厂;参股D造船厂;与N齿轮厂签订合作协议。
(2)2016年W公司收购非洲矿业有限公司(非洲矿业)唐克里里铁矿项目75%的股权。唐克里里铁矿属世界级铁矿石资产,储量巨大,为非洲第二大铁矿,也是全球规模最大的赤铁矿和磁铁矿之一。完成此次收购,可以确保W公司铁矿资源的长期稳定供应;2017年再度出资8亿美元海外收购莫桑比克煤矿40%股权,充分利用开发莫桑比克的巨大焦煤资源,以保证其基本生产需求。
要求:
简要分析W公司实施纵向一体化战略的动因(或优势)。
选项
答案
W钢铁集团公司实施纵向一体化战略的动因(或优势)如下: ①前向一体化战略通过控制销售过程和渠道,有利于企业控制和掌握市场。增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争力。“深加工产业客户面临的选择越来越多,对用料的要求也越来越高”“W钢铁集团公司对客户需求的变化缺乏敏感性,导致公司结构性产能过剩”。 ②后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性.确保企业生产经营活动稳步进行。“……导致W钢铁集团公司原料供应受制于人”“完成此次收购,可以确保W公司铁矿资源的长期稳定供应”“充分利用开发莫桑比克的巨大焦煤资源,以保证其基本生产需求”。
解析
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
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