生产现场一般包括哪五项活动?精益物流系统布置包括哪些内容?

admin2010-05-13  37

问题 生产现场一般包括哪五项活动?精益物流系统布置包括哪些内容?

选项

答案(1)生产现场的五项活动 生产现场的五项活动是指对现场进行不断的整理、整顿、清扫、清洁,以及提高人员的素养等活动。它是现场一切管理T作的开始,是提高现场管理水平的最基础的条件。其具体内容包括: ①整理,就是对现场上的物品进行分类清理,重点是区分对生产有用还是无用。无用的东西要清理出现场;不常用的东西,可存在仓库中;偶尔使用的东西,在车间集中存放;经常使用的东西,放在作业区。通过整理,要做到减少库存量,现场无杂物,作业场地变大,人员行动方便。 ②整顿,就是对经过整理后留在现场上的有用的东西进行合理定置存放,实行目视管理,方便使用,提高效率。整顿要使现场整齐、紧凑、协调,T作场地宽敞,便于操作。 ③清扫,就是将现场打扫干净,将设备清除干净,清除跑、冒、滴、漏现象,创造一个舒畅、文明、安全、优质、高效的T作场地。 ④清洁,就是对整理、整顿、清扫后的现场的坚持和巩固,还包括对人身有害的烟雾、粉尘、噪音、有毒气体的根除。 ⑤素养,就是现场的每个人都能养成良好的风气和习惯,自觉执行制度、作业标准,改善人际关系,加强集体意识,形成良好、和谐的团体氛围。 (2)精益物流系统布置的主要内容 ①工厂的总体布置 精益物流系统采用联合大厂房,厂房之间平行布置、紧密排列且距离很近,门与门相对,节省生产占地,缩短物流且使物流顺畅。精益物流系统企业的工厂布置一般不设在制品中间库,无法存放超量生产的在制品,从而有效地控制了库存。少量的在制品置于生产现场的固定位置并用货架摆放,严格限定其占地范围,既便于目视管理,又有效地防止了超量生产和生产不足等问题的产生。 ②车间设备布置 a.“河流水系”状的总装配线布置 就整个工厂布局而言,总装配生产线与其他零部件、生产单位在布局上呈“河流水系”状分布,具体是指:全企业实行同步化均衡生产,各制程按照统一的节拍或节拍的倍数组织生产,各制程问以及内部不存在大量过剩的在制品,加上拉动方式使物流很畅通,如同一条河流,最终流入总装配。这种布局,物流路线短、物流顺畅,没有停滞,物流和生产流相一致,所以减少了物流成本和周转时间,易于达到准时生产和低廉物流的目的。 b.单条生产线,实现“混流”生产 精益物流系统按市场订单组织多品种小批量的均衡生产,采用了“混流”生产的方式,将多条生产线合为一条,在一条生产线上混合生产各种不同规格型号的产品,并实现准时化,这样不但可以减少生产线个数和T作站个数,还可以减少设备量和所需厂房、库存。 ③U形布置的加工生产线 这种布置是按照零部件工艺的要求,将所需要的机器设备串联在一起,布置成U型生产单元,并在此基础上,将几个U型生产单元结合在一起,连接成一个整合的生产线。U形布置的发展经历了简单布置、按机器种类布置、按工序顺序布置、按流水线U型布置、u型联合布置等阶段。

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