因果/鱼骨图的作用是什么?分析要点有哪些?

admin2015-10-21  28

问题 因果/鱼骨图的作用是什么?分析要点有哪些?

选项

答案因果/鱼骨图的作用:①使项目小组能集中于问题的实质内容,而不是问题的历史或组员不同的个人观点;②使组员了解项目小组在围绕某个问题时产生的集体智慧和意见,有助于找到有效的解决方案;③使项目小组聚焦于问题的原因,而不是问题的症状。 分析要点有:①确定大要因(大骨)时,现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”着手,应视具体情况决定。②大要因必须用中性词描述(不说明好坏),中、小要因必须使用价值判断(如不良);脑力激荡时,应尽可能多而全地找出所有可能原因,而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容;对人的原因,宜从行动而非思想态度面着手分析。③中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因-问题关系,小要因应分析至可以直接作出对策。④如果某种原因同时可归属于两种或两种以上因素,请以关联性最强者为准(必要时考查“三现”:即现时到现场看现物,通过相对条件的比较,找出相关性最强的要因归类)。⑤选取重要原因时,不要超过七项,且应标志在最末端原因。

解析
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