因果／鱼骨图的作用是什么?分析要点有哪些?

admin2015-10-21 46

问题因果／鱼骨图的作用是什么?分析要点有哪些?

选项

答案因果／鱼骨图的作用：①使项目小组能集中于问题的实质内容，而不是问题的历史或组员不同的个人观点；②使组员了解项目小组在围绕某个问题时产生的集体智慧和意见，有助于找到有效的解决方案；③使项目小组聚焦于问题的原因，而不是问题的症状。分析要点有：①确定大要因(大骨)时，现场作业一般从“人机料法环”着手，管理类问题一般从“人事时地物”着手，应视具体情况决定。②大要因必须用中性词描述(不说明好坏)，中、小要因必须使用价值判断(如不良)；脑力激荡时，应尽可能多而全地找出所有可能原因，而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容；对人的原因，宜从行动而非思想态度面着手分析。③中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因-问题关系，小要因应分析至可以直接作出对策。④如果某种原因同时可归属于两种或两种以上因素，请以关联性最强者为准(必要时考查“三现”：即现时到现场看现物，通过相对条件的比较，找出相关性最强的要因归类)。⑤选取重要原因时，不要超过七项，且应标志在最末端原因。

解析

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因果／鱼骨图的作用是什么?分析要点有哪些?

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20世纪70年代后期在美国逐渐形成和发展起来的是()

计划工作的起点是（）

经验主义学派认为要通过研究尽量多个组织或管理人员的实践经验来分析管理。()

非正式沟通的优点包括（）

依其控制的内容，经营者控制的可分为【】

酚妥拉明：

撤销权在性质上属于()。

由具有专业知识和经验的工程技术人员对资产的实体各主要部位进行观察，以判断确定被评估建筑物的损耗率的方法称为(　　　)。

若函数f(x)=(x－1)(x－2)(x－3)(x－4)，则f’(x)的零点的个数为（）。

America—thegreat"meltingpot"—hasalwaysbeenarichblendofculturaltraditionsfromallovertheworld.ManyAmericanfamil

Holdthereceiverasclosetoyourearaspossibleandtakedowneverywordofthemessage.

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20世纪70年代后期在美国逐渐形成和发展起来的是()

计划工作的起点是（）

经验主义学派认为要通过研究尽量多个组织或管理人员的实践经验来分析管理。()

非正式沟通的优点包括（）

依其控制的内容，经营者控制的可分为【】

酚妥拉明：

撤销权在性质上属于()。

由具有专业知识和经验的工程技术人员对资产的实体各主要部位进行观察，以判断确定被评估建筑物的损耗率的方法称为( )。

若函数f(x)=(x－1)(x－2)(x－3)(x－4)，则f’(x)的零点的个数为（）。

America—thegreat"meltingpot"—hasalwaysbeenarichblendofculturaltraditionsfromallovertheworld.ManyAmericanfamil

Holdthereceiverasclosetoyourearaspossibleandtakedowneverywordofthemessage.

由具有专业知识和经验的工程技术人员对资产的实体各主要部位进行观察，以判断确定被评估建筑物的损耗率的方法称为(　　　)。