2. 公务员
  3. 你们公司有个重大项目，之前是李某负责，但是由于李某出现重大失误，领导让你来接管项目，让李某担任副手，但李某态度消极，不配合，你怎么办?

你们公司有个重大项目，之前是李某负责，但是由于李某出现重大失误，领导让你来接管项目，让李某担任副手，但李某态度消极，不配合，你怎么办?

admin2019-06-12  53
问题 你们公司有个重大项目，之前是李某负责，但是由于李某出现重大失误，领导让你来接管项目，让李某担任副手，但李某态度消极，不配合，你怎么办?
选项
答案(1)表明态度：公司里的重大项目被安排由我来负责，对我来说，是一次锻炼自己的最好机会。而安排曾经在这个项目上失误的李某作为我的副手，既可能会起到十分重要的作用，也可能带来种种弊端，我会化消极的因素为积极的力量，努力完成好这个项目的。 (2)原因分析：由于李某曾在这个项目上出现过重大失误，因此再次参与项目，难免会心有余悸。同时，他作为我的副手，若是项目没成功，大家都不好向上级交代，若是项目成功被完成了，恰恰凸显了我这个主要负责人的功劳，而更显得李某缺乏独立负责项目的能力，所以，他表现出不配合的消极态度是在所难免的。然而，李某曾经负责过这个项目，一定会积累起与这个项目直接相关的丰富的工作经验，从失败的路上爬起，就会更容易登上成功的阶梯。因此，李某无疑是这个项目最好的第二负责人，我要把握好这个积极有利的因素。 (3)采取措施：首先，我会找适当的机会与小李谈心，晓之以理，动之以情。对小李所积累的丰富的工作经验，表示充分的认可。其次，给予小李充分地表现自己和发挥价值的工作机会，调动起他的积极性。再次，在项目的进行过程中，经常将小李的_T作成绩上报给领导，使小李获得上司的认可。最后，与小李明确分工，同时，也要相互协作，共同完成好这个项目。
解析
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