2. 专升本
  3. 长期以来，企业的组织结构大体上形成锥型和扁平型两种类型。锥型组织管理工作分工细致、层次较多；扁平型组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较，说法更为恰当的是 ( )

长期以来，企业的组织结构大体上形成锥型和扁平型两种类型。锥型组织管理工作分工细致、层次较多；扁平型组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较，说法更为恰当的是 ( )

admin2022-09-09  66
问题 长期以来，企业的组织结构大体上形成锥型和扁平型两种类型。锥型组织管理工作分工细致、层次较多；扁平型组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较，说法更为恰当的是    (    )
选项 A、锥型组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差
B、锥型组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差
C、锥型组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强
D、锥型组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强
答案A
解析 本题考查扁平式组织结构与锥型式组织结构。扁平式组织结构缩短了上下级距离，密切了上下级关系，信息纵向流通快，管理费用低，而且由于管理幅度较大，被管理人员有较大的自主性、积极性、满足感，同时也有利于更好地选择和培训下层人员，但由于不能严密地监督下级，上下级协调较差，管理幅度加大，也加重了同级间相互沟通联络的困难，同时下属也缺少了更多的提升机会。锥型式组织的层次比较多，管理幅度比较小，每一管理层上的主管都能对下属进行及时的指导和控制。另外，层次之间的关系也比较紧密，这有利于工作任务的衔接，同时也为下属提供了更多的提升机会。其缺点：过多的管理层往往会影响信息的传递速度，因而信息的失真度可能会比较大，这又会增加高层主管与基层之间的沟通和协调成本，增加了管理工作的复杂性。
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