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长期以来,企业的组织结构大体上形成锥型和扁平型两种类型。锥型组织管理工作分工细致、层次较多;扁平型组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较,说法更为恰当的是 ( )
长期以来,企业的组织结构大体上形成锥型和扁平型两种类型。锥型组织管理工作分工细致、层次较多;扁平型组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较,说法更为恰当的是 ( )
admin
2022-09-09
74
问题
长期以来,企业的组织结构大体上形成锥型和扁平型两种类型。锥型组织管理工作分工细致、层次较多;扁平型组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较,说法更为恰当的是 ( )
选项
A、锥型组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差
B、锥型组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差
C、锥型组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强
D、锥型组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强
答案
A
解析
本题考查扁平式组织结构与锥型式组织结构。扁平式组织结构缩短了上下级距离,密切了上下级关系,信息纵向流通快,管理费用低,而且由于管理幅度较大,被管理人员有较大的自主性、积极性、满足感,同时也有利于更好地选择和培训下层人员,但由于不能严密地监督下级,上下级协调较差,管理幅度加大,也加重了同级间相互沟通联络的困难,同时下属也缺少了更多的提升机会。锥型式组织的层次比较多,管理幅度比较小,每一管理层上的主管都能对下属进行及时的指导和控制。另外,层次之间的关系也比较紧密,这有利于工作任务的衔接,同时也为下属提供了更多的提升机会。其缺点:过多的管理层往往会影响信息的传递速度,因而信息的失真度可能会比较大,这又会增加高层主管与基层之间的沟通和协调成本,增加了管理工作的复杂性。
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管理学题库普高专升本分类
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管理学
普高专升本
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