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某汽车市场企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、
某汽车市场企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、
admin
2017-06-28
33
问题
某汽车市场企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位:万元)
该企业的目前实施战略是( )。
选项
A、多元化战略
B、成本领先战略
C、前向一体化战略
D、后向一体化战略
答案
A,B,D
解析
本题考查企业战略类型。为降低企业的生产成本,该企业进军汽车和配件行业,自主生产和供应汽车配件,属于成本领先战略。成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制,从而获得竞争优势。该企业进军汽车配件行业,属于后向一体化战略和多元化战略。多元化战略是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的战略。
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工商管理专业知识与实务题库中级经济师分类
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工商管理专业知识与实务
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