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  3. 【背景资料】 某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行

【背景资料】 某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行

admin2022-01-13  56
问题 【背景资料】
    某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。
    施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
    以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：
    (1)确定质量总目标并分解成分目标。
    (2)绘制竣工图。
    (3)对工程进场材料进行检验。
    (4)进行联动调试和试运转。
    (5)检查竣工资料文件。
    (6)编制施工组织总设计。
    (7)参加设计技术交底。
    (8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制?
选项
答案在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的施工有关人员、设备和材料、施工机具、施工方法和环境等因素进行全面控制。
解析
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