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【背景资料】 某啤酒生产线设备安装工程项目,施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PDCA循环方法对该工程进行
【背景资料】 某啤酒生产线设备安装工程项目,施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PDCA循环方法对该工程进行
admin
2022-01-13
70
问题
【背景资料】
某啤酒生产线设备安装工程项目,施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:
(1)确定质量总目标并分解成分目标。
(2)绘制竣工图。
(3)对工程进场材料进行检验。
(4)进行联动调试和试运转。
(5)检查竣工资料文件。
(6)编制施工组织总设计。
(7)参加设计技术交底。
(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
在质量控制中,施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制?
选项
答案
在质量控制中,施工项目经理部应当对影响工程实体质量的施工有关人员、设备和材料、施工机具、施工方法和环境等因素进行全面控制。
解析
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机电工程管理与实务题库二级建造师分类
0
机电工程管理与实务
二级建造师
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