某企业主要生产A、B两种产品,近期拟投资建设生产C产品的项目,其财务基准收益率为10%。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2017年A、B产品的市场数据(见表1-1)以及2017年7~12月与C产品类似的X产品的销售额数据(见表1-2

admin2022-06-05  47

问题 某企业主要生产A、B两种产品,近期拟投资建设生产C产品的项目,其财务基准收益率为10%。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2017年A、B产品的市场数据(见表1-1)以及2017年7~12月与C产品类似的X产品的销售额数据(见表1-2)。

    咨询公司工作过程中,甲咨询工程师提出如下观点:
    (1)要获得市场相关数据,只能采用实地调查和问卷调查方法。
    (2)对C产品进行市场分析时,主要分析市场需求即可。
    (3)对C产品进行短期市场预测时,宜采用定性预测方法。
    乙咨询工程师分析认为:该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险,两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为:
    (1)建设期内材料价格上涨40%的概率为65%,可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%。
    (2)建设工期延误半年的概率为25%,可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。
    【问题】
根据乙咨询工程师的分析结果,确定C产品项目面临的两种风险的风险等级,并说明理由。

选项

答案(1)价格上涨风险的等级为较大风险,理由:该风险发生的概率为65%,在61%~80%之间,即发生概率较高,一旦发生便会使项目由可行转为不可行(项目财务内部收益率从13%下降到4.7%),属于严重影响。根据风险评价矩阵,此风险属于重大风险。 (2)工期延误风险的等级为较小风险,理由:该风险发生的概率为25%,在21%~40%之间,即发生概率较低,一旦发生项目财务内部收益率有所降低(项目财务内部收益率从13%下降到11.4%),但不影响项目可行性,属于较小影响。根据风险评价矩阵,此风险属于较小风险。

解析
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