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  3. 某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务

某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务

admin2013-05-30  43
问题 某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。
选项 A、系统性
B、效益性
C、民主性
D、可靠性
答案B,C
解析 效益性原则是指在进行经营决策时，要研究投入与产出的关系，即所付出的代价与取得收益的关系。经营决策要以经济效益为核心，又要把本企业的经济效益与社会效益结合起来，并且尽量以较少的消耗取得较多的成果。只有既讲求本企业的经济效益，又讲求社会效益，才有利于企业的生存和持续发展。
   民主性原则是指决策者在进行决策的过程中，要充分发扬民主，调动决策参与者。总经理这种调动他人的积极性和创造性一起参与决策活动，并依靠集体的智慧和力量来进行决策的方式，正是遵循了经营决策的民主性原则。
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