(1)绩效管理在人力资源管理中有何功能?这些功能在通达公司是否有所体现? (2)通达公司的绩效管理存在哪些问题?如何才能克服这些问题?

admin2009-11-27 155

问题 (1)绩效管理在人力资源管理中有何功能?这些功能在通达公司是否有所体现?
(2)通达公司的绩效管理存在哪些问题?如何才能克服这些问题?

选项

答案(2)通达公司的绩效管理存在的主要问题有： ①绩效考核缺乏稳定性。人事部在原有的考评制度基础上制定出了《中层下部考评办法》。在每年年底正式进行考评之前，人事部又出台当年的具体考评方案。考核方案每年都发生变动，使考评系统缺乏稳定性。 ②绩效考核缺乏规范性。虽然公司制定了《中层干部考评办法》，但是并没有严格按照规定执行，考核工作随意性较大。 ③缺乏绩效反馈制度。通达公司的绩效考核结果总是不了了之，没有任何下文。在分配工资奖金时也没有严格依据绩效考核结果来执行。克服绩效考核中出现的问题的办法有： ①制定切实可行的绩效考核方案，完善绩效考核工作。保持绩效考核制度的稳定性和可操作性。 ②严格按照绩效考核制度执行绩效考核工作，降低工作执行的随意性。 ③加强绩效反馈工作的执行力度，使绩效考核结果落到实处。不能为了考核而考核，绩效结果应及时反馈给被考评者本人，被考核者的上级应就考评结果中出现的问题与被考评者本人进行绩效面谈。公司的晋升、工资奖金发放应以绩效考核结果为依据。

解析

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