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由于内部招聘要优于外部招聘,因此,组织应该在内部寻找不到合适的人选时才考虑外部招聘。( )
由于内部招聘要优于外部招聘,因此,组织应该在内部寻找不到合适的人选时才考虑外部招聘。( )
admin
2020-10-29
22
问题
由于内部招聘要优于外部招聘,因此,组织应该在内部寻找不到合适的人选时才考虑外部招聘。( )
选项
A、正确
B、错误
答案
B
解析
本题考查管理学的基本原理。
内部招聘并不绝对优于外部招聘,二者各有优缺点。内部招聘(选拔)的优势在于从内部培养和选拔人才,直接成本比较低,效率也相对较高;企业和员工之间的信息是对称的,用人风险比较小,成功率较高;内部选拔能够给员工提供更多的成长空间,使员工的成长与组织的成长同步,容易激励和鼓舞员工士气,形成积极进取、追求成功的氛围;长期的磨合使得员工与企业在同一个目标基础上形成趋同的价值观,相互比较信任,员工已融入到企业文化之中,认同组织的价值观念和行为规范,对组织的忠诚度较高;内部员工对企业的现有人员、业务模式和管理方式非常熟悉,易于沟通和协调,因而可以更快地进入角色,学习成本更低,有利于发挥组织效能。但是,内部招聘也存在一些弊端,如新的岗位总是有限的,内部员工竞争有可能影响到员工之间的关系,甚至导致人才的流失;容易造成企业内部长期的“近亲繁殖”“团体思维”“长官意志”等现象,不利于个体创新和企业的成长,尤其是中小型企业。外部招聘的优势则在于可以为企业带来新思想新方法,有利于招聘一流人才,缺点是外募员工需要花费较长时间来进行培训和定位;可能挫伤有上进心、有事业心的内部员工的积极性和自信心,或者引发内外部人才之间的冲突;“外部人员”有可能出现“水土不服”的现象,无法融入企业文化潮流之中;可能使企业沦为外聘员工的“中转站”等。总之,内部招聘优先还是外部招聘优先,在不同的企业中会有不同的答案。而且,对不同企业中不同层次人才的招聘,应用的策略也应该有所区别。对于普通员工,可以优先考虑外部招聘,因为此时内部招聘的积极意义不会得到很好发挥,甚至可能会适得其反;而对于那些企业急需、但内部又没有的紧缺人才,也只能采取外部招聘的方式解决。
故表述错误。
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