思达集团原是一家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫中止了收购活动

admin2018-06-20  30

问题 思达集团原是一家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫中止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是(    )。

选项 A、发展战略实施不到位
B、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
C、发展战略因主观原因频繁变动
D、缺乏明确的发展战略

答案B

解析 制定与实施发展战略需关注的主要风险:
①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力;
②发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败;
③发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。由题意可知,思达集团由于规模过大,资金出现短缺,是发展过于激进,脱离企业的实际能力的表现。
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