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亚当.斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践研究证明了分工的效益。因此,在企业管理中,无论是生产现场,还是管理层,都存在着很细致的管理分工。但是,近年来,管理界发现过细的劳动分工导致工人的厌烦情绪,同时管理层也存在严重的壁垒。对此应该采取何
亚当.斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践研究证明了分工的效益。因此,在企业管理中,无论是生产现场,还是管理层,都存在着很细致的管理分工。但是,近年来,管理界发现过细的劳动分工导致工人的厌烦情绪,同时管理层也存在严重的壁垒。对此应该采取何
admin
2017-03-20
18
问题
亚当.斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践研究证明了分工的效益。因此,在企业管理中,无论是生产现场,还是管理层,都存在着很细致的管理分工。但是,近年来,管理界发现过细的劳动分工导致工人的厌烦情绪,同时管理层也存在严重的壁垒。对此应该采取何种管理措施? ( )
选项
A、严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度,克服工人的厌烦情绪
B、以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计
C、进行思想教育、并进行积极的沟通
D、强调集体主义和奉献精神的企业理念
答案
B
解析
对工作和职务进行再设计。通过环境改善保持保健;通过工作调整促进激励。
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管理学题库普高专升本分类
0
管理学
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