(1)你认为该公司的薪资制度有无不合理之处?若有，请指出；若没有，请分析它有什么好处? (2)你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求?

admin2009-11-26 31

问题 (1)你认为该公司的薪资制度有无不合理之处?若有，请指出；若没有，请分析它有什么好处?
(2)你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求?

选项

答案(2)对企业改革措施的评价如下： ①直线职能制更适合企业的生产规模和组织条件。直线职能制是一种以直线制结构为基础，在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门，实行厂长(经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式； ②总经理已经意识到企业关键岗位薪酬较低，但按比例调整薪酬的方式存在问题，应该根据岗位的不同特点制定不同的调整方案； ③对在企业创建初期为企业做出重大贡献的老员工的处理方式过于简单，在工作安排和薪酬上应考虑到个人对企业的贡献和资历等因素； ④能意识到目前管理人员的能力存在不足，但在招聘中缺乏对岗位要求的认识，没有明确的招聘要求，一味追求高学历。

解析

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