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  3. 刘工是某公司的一个信息系统集成项目的项目经理，在制定项目管理计划时，应考虑包括的内容有( )。 ①项目的背景②变更流程和变更控制委员会③项目的总体技术解决方案④项目进度计划⑤沟通管理计划⑥项目预算

刘工是某公司的一个信息系统集成项目的项目经理，在制定项目管理计划时，应考虑包括的内容有( )。 ①项目的背景②变更流程和变更控制委员会③项目的总体技术解决方案④项目进度计划⑤沟通管理计划⑥项目预算

admin2015-04-24  60
问题 刘工是某公司的一个信息系统集成项目的项目经理，在制定项目管理计划时，应考虑包括的内容有(    )。
    ①项目的背景②变更流程和变更控制委员会③项目的总体技术解决方案④项目进度计划⑤沟通管理计划⑥项目预算
选项 A、①②③④⑤⑥
B、①②③④
C、①②③⑤⑥
D、①②⑧④⑥
答案A
解析 项目管理计划记述了如下内容：
    .项目背景如项目名称、客户名称、项目的商业目的等。
    .项目经理、客户方联系人、项目领导小组和项目实施小组、项目经理的主管领导、客户方的主管领导。
    .项目的总体技术解决方案。
    .对用于完成这些过程的工具和技术的描述。
    .项目最终目标和阶段性目标。
    .选择的项目的生命周期和相关的项目阶段。
    .进度计划。
    .项目预算。
    .变更流程和变更控制委员会。
    .沟通管理计划。
    .对于内容、范围和时间的关键管理评审，以便于确定悬留问题和未决决策。
    除了上述的进度计划和项目预算之外，项目管理计划可以是概要的或详细的，并且还可以包含一个或多个分计划(范围管理计划、质量管理计划、过程改进计划、人力资源管理计划等)。
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