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刘工是某公司的一个信息系统集成项目的项目经理,在制定项目管理计划时,应考虑包括的内容有( )。 ①项目的背景②变更流程和变更控制委员会③项目的总体技术解决方案④项目进度计划⑤沟通管理计划⑥项目预算
刘工是某公司的一个信息系统集成项目的项目经理,在制定项目管理计划时,应考虑包括的内容有( )。 ①项目的背景②变更流程和变更控制委员会③项目的总体技术解决方案④项目进度计划⑤沟通管理计划⑥项目预算
admin
2015-04-24
49
问题
刘工是某公司的一个信息系统集成项目的项目经理,在制定项目管理计划时,应考虑包括的内容有( )。
①项目的背景②变更流程和变更控制委员会③项目的总体技术解决方案④项目进度计划⑤沟通管理计划⑥项目预算
选项
A、①②③④⑤⑥
B、①②③④
C、①②③⑤⑥
D、①②⑧④⑥
答案
A
解析
项目管理计划记述了如下内容:
.项目背景如项目名称、客户名称、项目的商业目的等。
.项目经理、客户方联系人、项目领导小组和项目实施小组、项目经理的主管领导、客户方的主管领导。
.项目的总体技术解决方案。
.对用于完成这些过程的工具和技术的描述。
.项目最终目标和阶段性目标。
.选择的项目的生命周期和相关的项目阶段。
.进度计划。
.项目预算。
.变更流程和变更控制委员会。
.沟通管理计划。
.对于内容、范围和时间的关键管理评审,以便于确定悬留问题和未决决策。
除了上述的进度计划和项目预算之外,项目管理计划可以是概要的或详细的,并且还可以包含一个或多个分计划(范围管理计划、质量管理计划、过程改进计划、人力资源管理计划等)。
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
软考中级
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