某桥梁工程地处城市环路主路内,环路主路为某城市交通动脉,交通流量极大。工程地处市区繁华地段,周边企事业单位、居民小区较多,紧邻火车站,施工对社会影响较大。 [问题] 1.对该工程应做好哪些准备工作? 2.在工期紧的条件下,如何保证工程的质量、进度和

admin2009-06-24  37

问题 某桥梁工程地处城市环路主路内,环路主路为某城市交通动脉,交通流量极大。工程地处市区繁华地段,周边企事业单位、居民小区较多,紧邻火车站,施工对社会影响较大。
   [问题]
1.对该工程应做好哪些准备工作?
2.在工期紧的条件下,如何保证工程的质量、进度和安全?

选项

答案1.本工程位于城区繁华地段,交通流量极大,同时又紧邻周边居民小区、单位和火车站,因此在进行施工准备工作时应充分考虑到这些因素,并做好下列准备工作: (1)资料准备: 1)贯彻执行规划、设计意图、认真履行国家现行法律法规与政策,编制能指导现场施工和控制预算的实施性施工组织设计。 2)根据施工对社会交通的影响,会同交管部门制定交通疏导方案。 3)走访施工沿线单位、各管理部门,依据收集来的信息,确定现场各管线的平面位置、高程,并编制现况管线的保护方案。 (2)现场准备: 1)按施工组织设计中的总平面布置图,并结合施工现场实际情况,布置办公区、生活区和材料库房,要做到有利于施工和管理且不扰民。同时完成临时用水、用电设施的申报及安装。 2)按国家政策法规,积极配合建设单位进行施工区域内的拆迁工作。 3)对施工机械设备、施工材料要进场备用,并做好检验检测工作。 2.科学的施工组织,严格的过程控制是在工期紧的条件下,保证工程质量、进度和安全的基础。 (1)加强阶段控制,确保工程按计划实施,开工前制定详细的施工进度计划,文字中详细地阐述了每天、每个部位、每个桩号、每根桩的施工时间和顺序,尽可能全面地考虑了施工时可能带来的外界或内部的影响、制约以及解决方法。 (2)引入竞争机制,保证质量与进度。工程在各个主要单项工程或部位施工时,引入竞争机制,这样做可以让两支劳务队对每天施工任务实行对比,相互激励。项目部对他们的施工进度实行奖快罚慢,对他们的施工质量实行“奖好罚差”的方法。同时,这样安排可以使两支劳务队相互调剂、接应,以免影响整个单项工程或部位的施工安排。 (3)加强过程管理,确保全过程受控。把过程质量控制、安全生产、文明施工等管理工作落实到日常生产当中去,确保工程管理的各个环节全过程受控。

解析
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