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  3. (2014下项管)某项目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10个工作包组成，项目计划执行时间为5个月。在项目执行到第3个月末的时候，公司对项目进行了检查，检查结果如下表所示(假设项目工作量在计划期内均匀分布)。 如果项目的当前状态代表了项目未来

(2014下项管)某项目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10个工作包组成，项目计划执行时间为5个月。在项目执行到第3个月末的时候，公司对项目进行了检查，检查结果如下表所示(假设项目工作量在计划期内均匀分布)。 如果项目的当前状态代表了项目未来

admin2018-03-13  49
问题 (2014下项管)某项目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10个工作包组成，项目计划执行时间为5个月。在项目执行到第3个月末的时候，公司对项目进行了检查，检查结果如下表所示(假设项目工作量在计划期内均匀分布)。

如果项目的当前状态代表了项目未来的执行情况，预测项目未来的结束时间和总成本。并针对项目目前的状况，提出相应的应对措施。
选项
答案项目的当前状态代表了项目未来的执行情况，说明这属于典型偏差。 项目未来的结束时间=计划时间(Tp)／SPI=5／1．142=4．38(个月)。 BAC=12+8+20+10+3+40+3+3+2+4=105(万元)，所以未来总成本EAC=BAC／CPI=105／0．928=113．14(万元)。 相应的应对措施包括： 1．抽调部分工作人员去支援其他项目，以减少本项目的成本支出。 2．更换少量工作效率更高的成员或采用更先进的工作方法、技术来提高工作效率。 3．加强成本控制，节约成本。 4．适当放慢进度，实施进度监控。
解析
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