首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
资料一 思达公司前身是C国J省一家冷气设备生产企业。1985年开始,公司集中资源研发、生产当时国内市场处于一片空白的家用空调和大型柜式空调,企业获得了迅猛发展。到1994年,思达公司已成为C国最大空调生产基地。1994年,思达公司积累了大量的资金,急需找到
资料一 思达公司前身是C国J省一家冷气设备生产企业。1985年开始,公司集中资源研发、生产当时国内市场处于一片空白的家用空调和大型柜式空调,企业获得了迅猛发展。到1994年,思达公司已成为C国最大空调生产基地。1994年,思达公司积累了大量的资金,急需找到
admin
2022-07-23
60
问题
资料一
思达公司前身是C国J省一家冷气设备生产企业。1985年开始,公司集中资源研发、生产当时国内市场处于一片空白的家用空调和大型柜式空调,企业获得了迅猛发展。到1994年,思达公司已成为C国最大空调生产基地。1994年,思达公司积累了大量的资金,急需找到新的投资渠道。为了最大限度地利用市场机会和公司在家电行业的优势地位,思达公司陆续上马了电冰箱、洗衣机、电视机、电脑等产品项目,希望利用公司的品牌优势,为企业获取更多的利润。然而,1994年后,思达公司领导层不再看好家电行业,认为家电行业已经面临行业生命周期的衰退期,因此,公司必须开拓新的领域,建立新的经济增长点。
资料二
1995年初,思达公司开始向机动车领域发展。到1995年底,思达公司投资1.5亿元兴建了年产100万辆摩托车的生产线,投资2.5亿元兴建了年产100万台摩托车发动机的生产线。思达公司生产的摩托车凭借先进的技术和新颖的外观,1997年上半年就实现了6万台的销量,销售收入近10亿元。但好景不长,由于思达公司的摩托车单台车的售价较高,其主要消费对象是大中城市中收入较高的人群,而主要的大中城市于1997年前后相继实行了“禁摩令”,封闭了思达摩托车的消费市场。2005年,思达公司不得不将摩托车业务低价转让给其他公司。1997年,思达公司斥资7.2亿元收购了C国国内一家汽车厂,上马中型卡车项目,成为首家非汽车企业入主汽车行业的企业。但是,思达公司在汽车制造方面缺乏高素质的管理人员,对相关业务流程的监管及持续改进能力不足,同时没有对汽车市场需求与行业发展状况进行深入的调研和分析,其生产经营的中型卡车的承重量都在15吨以下,与市场需求脱节较大,且零部件都需要外购,尤其是动力配置须向竞争对手采购,企业的发展受到竞争对手的制约。2013年,思达公司不得不将中型卡车业务出售。从1998年开始,C国加大对新能源行业的政策支持,思达公司领导层认为这一领域发展潜力巨大、前景广阔。1999年,思达公司对高能动力镍氢电池项目进行了立项。2002年,思达公司召开了“高能动力镍氢电池及应用发布会”,标志这个跨度更大的新能源行业成为思达公司的又一个主营领域。至2013年,思达公司是C国仅有的掌握镍氢电池自主专利技术的厂家,技术优势明显,但C国整个镍氢电池市场规模还不大,企业从新能源产业上的获利不足以支撑整个企业的发展。2009年,思达公司现任领导人力排众议,坚持成立思达房地产开发有限公司,宣布进入房地产行业,希望高回报率的房地产业能给企业发展带来新的转机。然而,之后不久C国政府对房地产行业进行了宏观调控,房地产业已进人了一个“寒冬期”,资金链紧张,房地产销售面积大降。而作为一个没有房地产开发经验的行业“新手”,要想在宏观政策收紧的情况下,从众多经验丰富、实力雄厚、拥有良好品牌的房地产企业中夺取市场份额无疑难度极大。2010年,思达公司房地产业务损失近千万元。
资料三
在C国空调等家电产品的市场需求巨大,行业发展前景十分广阔。在这样的背景下,思达公司将大量人力、财力、物力转向与主业完全不相关的领域,对其主业发展带来了极大的负面影响,原有的核心能力基本丧失殆尽。思达公司家电业几大业务的经营状况如下:
(1)空调器业务。思达公司曾经是C国最大空调生产基地、世界空调器生产企业七强之一,由于思达公司的领导层未充分利用企业资源对空调业务扩大投资,公司生产的空调逐渐失去了市场优势,其市场份额逐年下降,已沦为C国内空调器三类品牌。
(2)洗衣机业务。思达公司的洗衣机业务只在投产的第一年实现盈亏平衡,其余年份都是亏损,思达公司试图通过调整产品结构、不断推出新产品来打开市场局面,但效果一直不理想,洗衣机业务的经营状况未得到根本扭转。
(3)电冰箱业务。思达品牌电冰箱的发展不尽如人意。2003年,思达公司将电冰箱业务全部出售给另一家公司。
要求:
简要分析思达公司发展进程中所表现出的主要运营风险。
选项
答案
依据《中央企业全面风险管理指引》,思达公司发展进程中所表现出的主要运营风险为: ①企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;“思达公司将大量人力物力转向与主业完全不相关的领域,对其主业发展带来了极大的负面影响,原有的核心能力基本丧失殆尽”。 ②企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险,“主要的大中城市于1997年前后相继实行了‘禁摩令’,封闭了思达摩托车的消费市场”;“作为一个没有房地产开发经验的行业‘新手’,要想在宏观政策收紧的情况下,从众多经验丰富、实力雄厚、拥有良好品牌的房地产行业中夺取市场份额无疑难度极大”。 ③企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;“在汽车制造方面缺乏高素质的管理人员”。 ④企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险;“对相关业务流程的监管及持续改进能力不足,同时没有对汽车市场需求与行业发展状况进行深入的调研和分析”。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/55zc777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
某公司风险管理部门在进行风险识别时,由指定的主持人提出与风险有关的问题,然后要求小组成员依次在第一时间给出问题的看法。之后由风险管理小组对集体讨论后识别的所有风险进行复核,并且认定核心风险。这反映的风险管理方法是()。
企业应关注资产管理中涉及的主要风险,下列关于资产管理内部控制要求与措施的说法中,错误的是()。
杨帆集团是一家中药企业,2018年以,主打的Q产品治疗热毒肿痛的效果显著,近年来,中药市场需求旺盛,但此公司Q产品销售增长缓慢,公司业绩与市值增长不如其他著名中药企业,据SWOT分析,集团目前不是最应采取的战略有()。
五种竞争力分析中,存在的主要结构性障碍包括()。
下列说法中,表明产业内现有企业竞争激烈的是()。
早在20世纪60年代,日本汽车制造商将目标瞄准低价位市场,它们在美国的目标顾客有3个特点:收入较低;想买第二辆车;注重基本运输能力而非质量或性能。经过一段时间,这些日本厂商开始提高产品档次,开始在较高价位的市场中进行竞争。根据以上信息可以判断,该企业国际
资料一摩托罗拉在中国的市场占有率由1995年的60%以上跌至2007年的12%。10多年前,摩托罗拉还一直是引领尖端技术和卓越典范的代表,享有着全球最受尊敬公司之一的尊崇地位。它一度每隔10年便开创一个新的工业领域,有的10年还开创两个。成
甲公司为钢铁生产企业,2017年该集团钢产量居国内第一,效益水平在全国钢铁企业中名列前茅。该集团拥有一流的技术人员和管理团队,产品顾客满意度较高,其高级轿车面板在产业中处于中间地位。国家新出台了一些鼓励高技术含量、高附加值、低排放钢材品种的措施。近年来由于
南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有()。(2016年)
山美公司、力强公司、海浪公司是C国家电产品生产领域的三家龙头企业。下表展示了三家企业发展进程中的大事记。要求:根据“专业化程度”和“纵向一体化程度”两个战略特征,分别按照“高”“低”两个位级,将案例中的三家空调生产企业进行战略群组划分。
随机试题
下列属于鉴别下丘脑、垂体性闭经的方法是
实施健康教育计划,首先要通过
A.流食B.普通膳食C.半流食D.软食E.要素膳食管癌、口腔手术、危重患者适合
WHO牙周状况评价标准中牙结石平均检出区段数等级为中等的范围是
为汽车库、修车库服务的()等附属建筑,可与汽车库、修车库贴邻,但应采用防火墙隔开,并应设置直通室外的安全出口。
下列固定资产中,本月应计提折旧的是()。
纳税人以假报出口或其他欺骗手段,骗取国家出口退税款,数额较大的,处5年以下有期徒刑或拘役,并处( )罚金。
中华人民共和国公民有言论、出版、集会、结社、游行、示威和罢工的自由。()
[*]
PassageThreeWhendidtheAmericansbegintochangetheirconceptaboutfailure?
最新回复
(
0
)