首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
简述麦肯锡矩阵分析法与波士顿矩阵分析法在衡量指标方面的区别。
简述麦肯锡矩阵分析法与波士顿矩阵分析法在衡量指标方面的区别。
admin
2019-06-25
83
问题
简述麦肯锡矩阵分析法与波士顿矩阵分析法在衡量指标方面的区别。
选项
答案
麦肯锡矩阵分析法中每个指标所涵盖的内容比波士顿矩阵分析法的指标更丰富。 (1)战略经营领域吸引力这一指标除包括未来需求增长率这一具体指标外,还包括未来的盈利率指标,并考虑环境中的相关变化和偶发事件对各个经营领域的影响,确定其机会和风险,最后根据需求增长率和盈利率的估计值确定其战略经营领域的吸引力大小。 (2)企业竞争地位这一指标则是根据三个因素综合而确定的,这三项因素是:①企业在某一经营领域的投资达到最佳投资水平的程度;②企业实施的竞争战略当前达到的竞争优势的程度;③企业目前能力达到该经营领域一流企业所需能力的程度。把这些因素结合起来分析,即可确定企业在某一经营领域中的竞争地位。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/5FzR777K
本试题收录于:
企业经营战略概论题库经管类分类
0
企业经营战略概论
经管类
相关试题推荐
决策制定方面的角色具体包括___________、___________、___________、___________。
有人说,“创业精神只适用于企业创立的阶段。”你认同这种观点吗?为什么?
如何在你的日常生活里运用价值链管理?
试述群体的发展历程。
通常处理冲突的策略包括()。
下列关于正式群体和非正式群体,说法正确的是()。
在飞速变化的市场环境中,人们常常会感到“计划赶不上变化”。有人甚至怀疑制定计划是否还有必要,对此,应当采取的正确措施是()。
《华尔街日报》和其他的商业期刊经常登载一些公司的报告,这些公司没有达到它们预测的销售或利润目标,一家公司没有达到它们的预测目标可能是由什么原因引起的?你对改进预测的有效性有什么建议?
用外人的眼光来看,微软公司似乎是在以闪电般的速度发展着。然而,从内部来看,对发展太缓慢的指责与日俱增。微软公司有3000名员工,生产180多种不同的产品,至少有5个管理层。公司的员工开始抱怨文案主义和决策迟缓的问题。日益明显的官僚化倾向甚至使公司失去
试述政治制度和经济制度、政治制度和思想文化制度的关系,和我们从中得到的启示。
随机试题
反向冲洗,是将清洗测试剂从喷油器的()的一种清洗方法。
A.独活、川乌、威灵仙、防己B.防己、络石藤、蕲蛇、穿山龙C.川乌、独活、威灵仙、松节D.防己、络石藤、豨莶草、穿山龙E.蚕沙、伸筋草、秦艽、桑枝药性温热,用治风寒湿痹的药物是()
根据统计相关法律法规的规定,()是取得统计从业资格的人员申请补发统计从业资格证书的审查机关。
甲国有独资公司、乙上市公司、丙外商独资企业、丁民营投资有限公司拟成立一家有限合伙企业。根据合伙企业法律制度的规定,上述投资主体中,可以担任普通合伙人的是()。(2015年)
制定运动处方最重要的一个因素是()。
有结构问题的解决过程与无结构问题的解决过程相同,但各自的解决特点不同。()
某县为朝鲜族自治县,依照宪法,关于该县人大常委会主任或副主任说法正确的是( )。
教育性教学是指“教学永远具有教育性”。
甲某是某中药厂厂长,组织该厂生产大量假药销售给个体医生,销售额达到16万元,其违法所得均归本单位所有。甲某()。
在word中,标尺分为()。A.水平标尺和垂直标尺 B.英寸标尺和厘米标尺C.点标尺和pica标尺 D.左缩进标尺和右缩进标尺
最新回复
(
0
)