企业实行多元化发展战略需要的条件包括 ( )

admin2019-06-22 34

问题企业实行多元化发展战略需要的条件包括 ( )

选项 A、主业拥有稳固的产业地位
B、主业在同行业中已有一定的优势
C、准备进入的行业前景光明，自身的竞争优势明显
D、新行业与主业没有关联
E、进入新行业的资金、人才、管理经验等有保障

答案A,B,C,E

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/5IzR777K

本试题收录于：企业经营战略概论题库经管类分类

企业经营战略概论

经管类

相关试题推荐

张明是东北某地区一个小镇的镇长，他给小镇各业务部门起草了一份年度预算。在预算中，他把各部门的费用平均分配到十二个月里。过了半年，自来水厂从预算中省下不少钱。与此同时，公路保养部门却大大地超支了。张明批评了保养公路的管理人员在控制使用预算上没有尽力，然而，在
将管理定义为“管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。”的学者是()
简述计划工作的限定因素原理。
不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景的是()
李强已经在智宏软件开发公司工作了6年。在这期间，他工作勤恳负责，技术能力强，多次受到公司的表扬，领导很赏识他，并赋予他更多的工作和责任，几年中他从普通的程序员晋升到了资深的系统分析员。虽然他的工资不是很高，住房也不宽敞，但他对自己所在的公司还是比较满意的，
组织环境的特点有()
新创公司是一家以开发各类管理信息系统为主的企业，公司规模不大，但其主导产品——城市公交车管理信息系统的功能配置合理，取得了不错的市场业绩。为进一步扩大市场，总经理李南经过调查研究后，决定开发新型机场地勤服务管理信息系统，并起草了项目计划，重点阐述了以下内容
在变化的市场环境中效率较高的组织结构是___________。
一般环境分析主要通过__________、__________、__________、__________四个方面的因素分析，从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对组织的影响，这种分析法通常称为PEST分析法。
简述什么是盈亏平衡分析法。

随机试题

甲状腺肿大与颈前其他包块鉴别的最重要方法是
视杆细胞的电位
A．颈部向近中倾斜B．长轴与中线近似平行C．颈部向远中倾斜D．颈部微向远中倾斜E．长轴与中线平行全口排牙时上第一前磨牙近远中向关系为
独行菜的干燥成熟种子是
功能清热生津、除烦止呕的药物是
男，8岁。右足底被铁锈钉刺伤12天，出现张口困难，继之出现苦笑面容，角弓反张，声响及触碰病人可诱发上述症状，神志清楚，无发热。对病人威胁最大的是
现代以生产传统的名贵色釉——雨点釉、茶叶末釉等美术陶著称的是()。
(2010年真题)关于引进出版作品的著作权贸易合同，说法正确的有()等。
“学而时习之，温故而知新”反映了()的教学原则。
2012年11月8日至14日召开了中国共产党第十八次全国代表大会，大会对十七大以来的党章进行了修改，下列对这次党章修改表述错误的是()。

最新回复(0)

企业实行多元化发展战略需要的条件包括 ( )

企业经营战略概论

经管类

将管理定义为“管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。”的学者是()

简述计划工作的限定因素原理。

不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景的是()

组织环境的特点有()

在变化的市场环境中效率较高的组织结构是___________。

一般环境分析主要通过__________、__________、__________、__________四个方面的因素分析，从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对组织的影响，这种分析法通常称为PEST分析法。

简述什么是盈亏平衡分析法。

甲状腺肿大与颈前其他包块鉴别的最重要方法是

视杆细胞的电位

A．颈部向近中倾斜B．长轴与中线近似平行C．颈部向远中倾斜D．颈部微向远中倾斜E．长轴与中线平行全口排牙时上第一前磨牙近远中向关系为

独行菜的干燥成熟种子是

功能清热生津、除烦止呕的药物是

男，8岁。右足底被铁锈钉刺伤12天，出现张口困难，继之出现苦笑面容，角弓反张，声响及触碰病人可诱发上述症状，神志清楚，无发热。对病人威胁最大的是

现代以生产传统的名贵色釉——雨点釉、茶叶末釉等美术陶著称的是()。

(2010年真题)关于引进出版作品的著作权贸易合同，说法正确的有()等。

“学而时习之，温故而知新”反映了()的教学原则。

2012年11月8日至14日召开了中国共产党第十八次全国代表大会，大会对十七大以来的党章进行了修改，下列对这次党章修改表述错误的是()。

一般环境分析主要通过、、、四个方面的因素分析，从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对组织的影响，这种分析法通常称为PEST分析法。