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新创公司是一家以开发各类管理信息系统为主的企业,公司规模不大,但其主导产品——城市公交车管理信息系统的功能配置合理,取得了不错的市场业绩。为进一步扩大市场,总经理李南经过调查研究后,决定开发新型机场地勤服务管理信息系统,并起草了项目计划,重点阐述了以下内容
新创公司是一家以开发各类管理信息系统为主的企业,公司规模不大,但其主导产品——城市公交车管理信息系统的功能配置合理,取得了不错的市场业绩。为进一步扩大市场,总经理李南经过调查研究后,决定开发新型机场地勤服务管理信息系统,并起草了项目计划,重点阐述了以下内容
admin
2019-04-12
42
问题
新创公司是一家以开发各类管理信息系统为主的企业,公司规模不大,但其主导产品——城市公交车管理信息系统的功能配置合理,取得了不错的市场业绩。为进一步扩大市场,总经理李南经过调查研究后,决定开发新型机场地勤服务管理信息系统,并起草了项目计划,重点阐述了以下内容:(1)提出了新系统功能定位;(2)估算了投资;(3)确定了预期要实现的目标及收益。在公司中高层管理会上讨论后,大家一致认可这个项目,但需要对项目的预期环境、备选方案及预算等方面做出详细的分析,并制定出一套切实可行的计划。
问题:
计划应包括哪些内容?你如何看待李南编制的计划?
选项
答案
计划的内容包括“5W1 H”: What to do——做什么?即要明确计划工作的具体任务与要求。 Why to do it——为什么做?即要明确计划工作的宗旨、目标和战略。 When to do it——何时做?即规定计划中各项工作开始和完成的进度。 Where to do it——何地做?即规定计划的实施地点或场所。 Who to do it——谁去做?即规定计划的责任人。 How to do it——怎样做?制定实施计划的措施、政策等。 李南编制的计划在内容上不够全面,程序上不够完善。
解析
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管理学原理题库经管类分类
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管理学原理
经管类
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