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工程
(四)【背景资料】 某公路工程,合同价4000万元,合同工期270天。合同条款约定:(1)工程预付款为合同价的10%,开工当月一次性支付;(2)工程预付款扣回时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%的当月起,分两个月平均扣回;(3
(四)【背景资料】 某公路工程,合同价4000万元,合同工期270天。合同条款约定:(1)工程预付款为合同价的10%,开工当月一次性支付;(2)工程预付款扣回时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%的当月起,分两个月平均扣回;(3
admin
2018-08-14
34
问题
(四)【背景资料】
某公路工程,合同价4000万元,合同工期270天。合同条款约定:(1)工程预付款为合同价的10%,开工当月一次性支付;(2)工程预付款扣回时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%的当月起,分两个月平均扣回;(3)工程进度款按月支付;(4)工程质量保证金按月进度款的5%扣留;(5)钢材、水泥、沥青按调值公式法调价,权重系数分别为0.2,0.1, 0.1,其中钢材基期价格指数为100。施工合同签订后,施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划,并得到监理批准。
在G工作进行到一半左右,出现了合同中未标明的硬质岩石,导致施工困难。施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20天。对此,施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。
针对3月末进度检查结果,评价工程进度,并分析确定调整计划的最经济方案。
选项
答案
施工单位的最经济的调整方案分析确定如下: (1)第三个月末进度评价 [*] 可见,由于工作的20天延误将导致工期拖延20天。 (2)调整工作的选择条件分析:未按合同工期完成,需要整后续工作计划,在不改变逻辑关系条件下,选择有压缩余地且费率最小的工作进行压缩最为经济。 (3)调整方案:按费率由小到大进行压缩 压E工作5天,增加费用5×0.2=1万元 压H工作10天,增加费用10×0.3=3万元 压K工作5天,增加费用5×0.4=2万元 合计压缩20天,增加费用6万元
解析
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公路工程管理与实务题库二级建造师分类
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公路工程管理与实务
二级建造师
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