首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
【情境】 东南化工科技集团股份有限公司是外资司高集团在华投资,以合资方式成立于1992年8月的集团企业。经过20多年发展,现在形成了位于H省、Y省、L省的三大生产基地,以及华东、东南、东北、西北四大销售服务覆盖网。司高集团为了适应东南化工的快速发展
【情境】 东南化工科技集团股份有限公司是外资司高集团在华投资,以合资方式成立于1992年8月的集团企业。经过20多年发展,现在形成了位于H省、Y省、L省的三大生产基地,以及华东、东南、东北、西北四大销售服务覆盖网。司高集团为了适应东南化工的快速发展
admin
2018-07-02
43
问题
【情境】
东南化工科技集团股份有限公司是外资司高集团在华投资,以合资方式成立于1992年8月的集团企业。经过20多年发展,现在形成了位于H省、Y省、L省的三大生产基地,以及华东、东南、东北、西北四大销售服务覆盖网。司高集团为了适应东南化工的快速发展,在1998年开始筹建中国技术研发团队,现在已在中国建立了位处A和B的两大研发中心。
该科技集团股份有限公司已经从一家专门从事功能性肥料的企业,发展至今扩展到新型肥料的研发、生产、销售及国际贸易的综合性企业。2008年研发成功的主要产品以高效缓释新型肥料为主,现有员工近3 000人,其中外籍人员约50名,主要分布在研发中心、销售中心的国际贸易部门,集团年生产能力为300万吨,2014年年产值已达30亿元。
在国家政策扶持下,集团在新型肥料方面已具规模和优势,市场声誉较好,尤其是作为主打产品的水溶性高效缓释复合肥,受到终端客户中大型种植农场的一致好评。对此,集团在战略发展方面提出持续增拨营业收入的20%作为科研投入,不断增强研发新产品的科研能力。
目前该集团采用三大中心、三大职能部制度管理下属各子公司,分别是生产中心、销售中心、科研中心这三大中心,财务部、人力资源部、战略发展部这三大部。2015年是集团在战略发展方面顺应变化的一年;在2015年年初,东南化工科技集团正式确定投资3 000万元,以重组并购的方式于原地W地的化肥厂合作改建为新的生产基地,而且加入互联服务,更好地服务销售终端的客户,并且还希望通过将终端需求反馈到科研中心——此项目也已经完成手机端开发和基础应用。
您(伍增发)是东南化工集团人力资源部的负责人——人力资源总监。集团人力资源部有5位经理,分别为员工关系经理刘雪涛、招聘经理张田华、企业文化发展经理沈杰、薪酬绩效经理刘善丽、培训经理程熙。
现在是2015年11月22日14:00,您刚结束了三天的封闭会议,来到办公室处理积累下来的邮件和电话留言等公文,您必须在3个小时内处理好这些文件,并作出批示。17:00您还要参加一个重要的活动,在这3个小时里,没有任何人来打扰您,请您完成以下文件的批复。好,现在可以工作了,祝您一切顺利!
【任务】
请您查阅公文筐中的各种信函、电话留言以及电子邮件等,并用如下公文处理列表作为样例,给出您对每个公文的处理思路,并做出书面表述。
具体答题要求是:
1.请您给出处理问题的思路,并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。
2.在处理文件的过程中,请认真阅读情境和10个文件的内容,注意文件之间的相互联系。
3.在处理每个具体文件时,请重点考虑以下内容:
(1)需要收集哪些资料;
(2)需要和哪些部门或人员进行沟通;
(3)需要您的下属做哪些工作;
(4)应采用何种具体处理办法;
(5)您在处理这些问题时的权限和责任。
4.问题处理可能出现不同的情况,针对不同情况都要给出相应的处理办法。
【处理列表示例】
文件的处理列表
处理步骤列表:(请做出准确、详细的回答)
1.许诺对方三日内给出答复。
2.联系相关部门进行磋商,制定应对方案。
3.将讨论的方案上报主管领导,等待上级批示。
【文件二】
类 别:电话留言
来电人:汪炜强 集团董事长东南化工总经理
接收人:伍增发集团人力资源总监
日 期:11月21日
小伍:
这段时间我发现战略发展部的李总有点问题,我们计划的W地化肥厂合作方案中,他可能要求对方给好处。这件事情可大可小,我们的企业不希望冤枉好人,但是万一出现这样的事情,我们也坚决不能姑息。此事处理需要谨慎,你回公司后到我办公室来一趟,就此事和我谈一下。
文件二的处理列表
处理步骤列表:(请做出准确、详细的回答)
选项
答案
回复方式:电子邮件 1.我听了您的电话留言,明天上午去您办公室。 2.此事涉及我公司的市场声誉,以及与W地化肥厂的合作关系,我一定高度重视。 3.责成员工关系经理深入W地化肥厂了解情况。 4.调阅当事人的劳动合同,掌握其劳动用工期限。 5.与当事人交流,了解其在与化肥厂合作中的各种情况,间接地查明有关索贿的情况。 6.请企业内部审计监察部门列举反面素材,对管理人员进行遵纪守法的教育。 7.在适当时机开展管理人员遵纪守法大检查活动,形成威慑力。 8.重新审视企业的用人标准,坚持以德为先的用人原则。 9.如果索贿属实,予以开除,并记人员工档案。情节严重的,可以进入司法程序。 10.重新审视企业在招聘、薪酬、员工关怀工作中的漏洞,建立以人为本的管理理念,形成爱岗敬业、遵纪守法的企业工作环境,人人争做守法员工。 11.在绩效考核中形成否定指标,严格约束此类事情的发生。 12.建立长效的监督机制和教育机制,确保我们的体制形成既有教育又有严管的局面。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/5U6v777K
本试题收录于:
企业人力资源管理师一级综合评审题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师一级综合评审
企业人力资源管理师
相关试题推荐
某制药有限公司在做完2014年业务培训后,人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么,公司收集此信息的目的不应该是()。
以下关于企业定员的说法错误的是()。
通用电气公司的《员工守则》规定,绝不可以提供或给予任何人士贿赂或折扣。这一要求体现的核心职业道德规范是()。
某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品3个部门的生产部门。下设副总经理两名,一名负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一名负责研发部、销售部、企业规划部的工作。随着企业的发展壮大,高层管理者感到现
某通信公司是一家正在高速发展的公司,南于市场份额不断扩大,人手不足,导致大量有价值的客户严重流失,人才短缺已经成为公司发展的主要障碍。因此,公司非常重视员工的选聘与培训工作。该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注。公司人力资源部
某通信公司是一家正在高速发展的公司,南于市场份额不断扩大,人手不足,导致大量有价值的客户严重流失,人才短缺已经成为公司发展的主要障碍。因此,公司非常重视员工的选聘与培训工作。该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注。公司人力资源部
MBS是一家美国知名的电脑公司,去年在人员的绩效管理上,MBS公司取消了以往绩效七级考核的评等方式,而改采用新的四级(1、2、3、4)评等方式,并实行钟形的绩效考评原则,即除非有例外状况,绝大多数的员工都能得到2等。MBS公司将这种新的绩效管理方案
随机试题
关于硫化氢分布规律说法不正确的是()。
ThereissomethingwrongwithmyTVset.Imusthaveit______.
与Ⅱ型超敏反应无关的成分是
下列哪项不属于健康促进的基本特征
中国某进出口A公司与比利时B公司签订了一批货物的进口合同,以信用证方式付款,价格条件为FOB由C公司承运,该批货物投保了一切险。货到目的港后,中国A公司发现这批货物的内在质量与合同的质量要求不符,遂请求银行不要议付,而B公司提交的议付单据则与信用证的要求一
因共有关系消灭而分割共有财产时,在不损害财产的经济价值的前提下,可以采取()方法。
厌氧生物处理法与好氧生物处理法相比,其缺点是()。
一般而言,艺术品的价值随着时间而提升,在一段时期内,艺术品的价格在全球范围内是相似的。()
以下各选项中,不属于国际储备的是()。
根据合同法律制度的规定。下列各项中属于不得撤销要约的情形有()。
最新回复
(
0
)