【背景材料】 某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计报审表审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置做了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会

admin2010-05-07  27

问题 【背景材料】
   某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计报审表审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置做了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位,同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。
   项目监理过程中发生如下事件。
   事件一:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
   事件二:设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中,5名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
   事件三:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
   【问题】

选项

答案1)总监理工程师组织审批施工组织设计的方法:总监理工程师在约定的时间内,组织专业监理工程师对承包商提交的施工组织设计内容进行审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。 (2)总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理不妥当。 理由:施工单位将设备管道竖井的位置做了移位处理,涉及设计变更,应征得建设单位同意并办理书面变更手续,凡涉及施工图审查内容的设计变更还必须报请原审查机构审查后再批准实施。

解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/5VM5777K
0

最新回复(0)