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  3. 项目范围管理计划的主要内容和作用是(53)。

项目范围管理计划的主要内容和作用是(53)。

admin2009-03-23  80
问题 项目范围管理计划的主要内容和作用是(53)。
选项 A、描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定
B、分解了项目的可交付成果
C、描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
答案C
解析 项目范围管理计划规定了如何定义、检验、控制范围，如何在项目中实现范围变更，以及如何创建与定义工作分解结构(WBS)。范围管理计划是一个计划工具，用以描述该团队如何定义项目范围，制订详细的范围说明书，定义和编制工作分解结构(WBS)，验证和控制范围。范围管理计划的组成部分包括：(1)基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程；(2)从详细的项目范围说明书创建WBS的过程；(3)详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可的，以及获得与之相伴的WBS的过程；(4)一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。
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