2. 公务员
  3. 请结合实际阐述“人的管理是一切管理的中心”。

请结合实际阐述“人的管理是一切管理的中心”。

admin2017-04-29  53
问题 请结合实际阐述“人的管理是一切管理的中心”。
选项
答案“管理即是处理人的关系”，这是英国著名经济学家帕金森提出的。不管组织存在着怎样的管理问题，首先要思考的是人有没有问题。组织成员有没有良好的工作意愿；积极性是否被激发；人心是否向着组织；有没有足够的凝聚力。因此，如何使成员心甘情愿、全力以赴地努力工作和合作，是所有管理者每天都必须考虑的首要问题。管理者可以亲自监督下属做事，但无法每时每刻监督他们；可以用惩罚来防止下属犯错，但无法用惩罚让下属创造佳绩；可以通过明确职责和程序来进行控制，但无法做到天衣无缝、毫无漏洞。所以，处理好人的关系是管理的核心问题。这就是所有管理者都应该学习和掌握的“人本管理”。具体地说，包括以下几方面： 第一，优化人本管理的环境是实现人本管理的必要条件。要建立人本管理的法律和制度保障，各级党委、政府要通过法律和制度的建设，一方面给组织成员提供法律保护，确保其合法权益的实现。另一方面为其参与组织管理提供强制性和制度性的保证。必须高度重视和切实加强制度建设，从严管理，改变无章可循、有章不循、违章不究的现象，建立各级、各个环节的严格责任制度，完善劳动合同制，推行竞争上岗，严格劳动纪律，增强法制意识，依法管理。因此，必须真正把政治上靠得住、业务上有本事、工作上肯干事、事业上有成就的优秀人才选拔到管理队伍中来。只有这样的管理者，才会更好地促进组织实施人本管理。 第二，提高领导者的素质。一是要具有现代化的素质，如思维敏捷、锐意进取、成就欲强烈、矢志不渝以及知人善任的慧眼和放手用人的胆略。二是管理思想要从以业务技术为中心转向以人为中心，充分挖掘、调动、激励下属的积极性和创造性，满足其较高层次的需求，引导和培养下属向往美好、乐于奉献的思想境界，感染、激励下属努力实现自我价值，满足下属的美好追求和愿望。三是要身先士卒、率先垂范、廉洁奉公，不断提高自身素质。做到讲学习、讲政治、讲正气，依靠人格的力量，做下属的榜样，才能赢得下属的信赖。 第三，树立以下属为本的科学理念。在组织机构的设计、规章制度的制定、管理方式的运用上都应围绕着为了人、尊重人、理解人、爱护人、培育人的原则来展开，所有资源都应围绕着关心人、激励人、服务人来配置。只有这样，才能充分挖掘下属的潜力，培植组织的核心竞争力。 第四，建立积极的文化氛围。要按照社会主义精神文明建设的总体要求，把组织文化建设融人管理的全过程，总结提炼为广大成员所认同的组织精神、价值观念和行为准则，努力塑造团队合作精神，形成良好的共同价值和强大的精神凝聚力，从而自觉实现个人价值目标与组织目标的趋同。
解析
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