根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)，发包人支付安全文明施工费预付款的时间和金额分别为( )。[2015年真题]

admin2019-03-08 31

问题根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)，发包人支付安全文明施工费预付款的时间和金额分别为( )。[2015年真题]

选项 A、预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60％
B、预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50％
C、预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60％
D、预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50％

答案C

解析根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)规定，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60％，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。

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建设工程施工管理

二级建造师

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根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)，发包人支付安全文明施工费预付款的时间和金额分别为( )。[2015年真题]

建设工程施工管理

二级建造师

在施工过程中，如果发生了设计变更，原安全技术措施()。

按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2001)，检验批质量验收合格的规定之一是()。

将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是()编制施工成本计划。

编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程是()的内容之一。

下列关于项目结构分解的说法正确的是()。

在施工单位进行施工成本控制中最实质性的一步是()。

在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格，通常可以()。工程量清单招标中，建设项目标底价格的计算基础是()。

业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理(　　)。

阴阳偏盛的治疗，可选择()(2002年第128题)

简述Fe3+和Fe2+的相互转变。

处方书写白芥子，应付

图示均质圆轮，质量为m，半径为r，在铅垂图面内绕通过圆盘中心O的水平轴转动，角速度为w，角加速度为ε，此时将圆轮的惯性力系向O点简化，其惯性力主矢和惯性力主矩的大小分别为：

进度调整的方式主要有改变工作间的逻辑关系和(　　)。

某工程网络图如下有(　　)工作线路。

纳税人办理税务登记后，发生改变法定代表人、增加注册资金(资本)的情形，应当办理()。

对应当逮捕的哺育两周岁婴儿的妇女，可以取保候审。()

数据库设计包括概念设计、【】和物理设计。

根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)，发包人支付安全文明施工费预付款的时间和金额分别为( )。[2015年真题]

建设工程施工管理

二级建造师

在施工过程中，如果发生了设计变更，原安全技术措施()。

按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2001)，检验批质量验收合格的规定之一是()。

将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是()编制施工成本计划。

编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程是()的内容之一。

下列关于项目结构分解的说法正确的是()。

在施工单位进行施工成本控制中最实质性的一步是()。

在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格，通常可以()。工程量清单招标中，建设项目标底价格的计算基础是()。

业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理( )。

阴阳偏盛的治疗，可选择()(2002年第128题)

简述Fe3+和Fe2+的相互转变。

处方书写白芥子，应付

图示均质圆轮，质量为m，半径为r，在铅垂图面内绕通过圆盘中心O的水平轴转动，角速度为w，角加速度为ε，此时将圆轮的惯性力系向O点简化，其惯性力主矢和惯性力主矩的大小分别为：

进度调整的方式主要有改变工作间的逻辑关系和( )。

某工程网络图如下有( )工作线路。

纳税人办理税务登记后，发生改变法定代表人、增加注册资金(资本)的情形，应当办理()。

对应当逮捕的哺育两周岁婴儿的妇女，可以取保候审。()

数据库设计包括概念设计、【】和物理设计。

业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理(　　)。

进度调整的方式主要有改变工作间的逻辑关系和(　　)。

某工程网络图如下有(　　)工作线路。