2. 工程
  3. 网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为( )的情况。

网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为( )的情况。

admin2016-02-26  85
问题 网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为(    )的情况。
选项 A、项目总工期不允许拖延
B、项目资源有限
C、项目总工期允许拖延
D、项目资源无限
E、项目总工期允许拖延的时间有限
答案A,C,E
解析 如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。此时，进度计划的调整方法又可分为以下三种情况：
①项目总工期不允许拖延；
②项目总工期允许拖延；
③项目总工期允许拖延的时间有限。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/6kX5777K
本试题收录于： 工程项目组织与管理题库咨询工程师（投资）分类
0

工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)