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小王是一家上市公司的会计人员,2011年公司经营效益不佳,面临财务困难。公司CEO为了缓解财务紧张局面,要求小王对企业新增的固定资产计提折旧时,由惯例的5年增加到10年,因为该CEO认为此举将大大减少折旧费用,进而会增加本年利润,不至于严重影响财务报表使用
小王是一家上市公司的会计人员,2011年公司经营效益不佳,面临财务困难。公司CEO为了缓解财务紧张局面,要求小王对企业新增的固定资产计提折旧时,由惯例的5年增加到10年,因为该CEO认为此举将大大减少折旧费用,进而会增加本年利润,不至于严重影响财务报表使用
admin
2016-02-14
36
问题
小王是一家上市公司的会计人员,2011年公司经营效益不佳,面临财务困难。公司CEO为了缓解财务紧张局面,要求小王对企业新增的固定资产计提折旧时,由惯例的5年增加到10年,因为该CEO认为此举将大大减少折旧费用,进而会增加本年利润,不至于严重影响财务报表使用者对本公司的信心。请问:
(1)企业固定资产的预计使用年限该如何决定?
(2)考虑到CEO的要求,小王应如何去做?
选项
答案
(1)企业应该根据固定资产的自身特点和使用情况选择恰当的折旧方法,正确计提固定资产折旧。因此,固定资产的预计使用年限应该根据固定资产的使用状况来决定,根据企业的具体情况来考虑,而不能作为调解利润的一种手段。 (2)小王应该向CEO说明削减开支应该是真真切切的支出减少,因此需要通过日常经营管理,减少浪费,提高效率等手段来实现增加利润的目的,而不应该是会计账面上的虚减,CEO的这种做法是不符合准则规定的行为。
解析
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会计制度设计题库经管类分类
0
会计制度设计
经管类
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