首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
admin
2020-04-14
84
问题
简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
选项
答案
(1)确定型决策:是指一个方案只有一种确定的结果,即无论这个决策存在多少种备选方案,每一种备选方案都只有一种确定无疑的结果,决策只是将各个方案的结果进行比较,选择一个最好的方案。 (2)风险型决策:是指由于存在不可控制的因素,一个方案有可能出现儿种不同的结果,对每一种结果出现的概率可以预先做出估计。 (3)不确定型决策:与风险型决策所面对的自然状态的情况是相同的。不同之处是:该类型的决策对各种可能的结果无法确定一个概率.只能是靠决策者的经验和心理因素来确定。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/7TKx777K
本试题收录于:
管理学原理题库经管类分类
0
管理学原理
经管类
相关试题推荐
A公司与M公司签订一买卖合同,约定2004年9月2日由A向M供货。同年6月初,A公司所在地发生洪水灾害,A公司未及时通知M公司,至9月2日M公司催促交货,A公司未交。同年10月9日,A公司发货并函告遭灾一事。M公司因货物迟到被发包方扣罚工程款5万元。有关该
下列关于以欺诈手段订立的合同效力的说法正确的是()
企业活动
马格纳国际公司是北美10大汽车制造厂之一。这家加拿大公司生产有4000种零配件,从飞轮到挡泥板,什么都有。它几乎为所有在美国设有工厂的大汽车制造商都提供配件。比如,它是克莱斯勒汽车公司最大的配件供应商。马格纳的高层管理当局长期以来力求保持一种松散的结构,并
中国金属股份有限公司是一家生产汽车和飞机零部件的大型工程公司。公司有四个制造厂,共有3500名员工,其中一线员工3200名。公司的组织结构是集权式,所有的重大决策都由总部来作。总部由营销、财务、生产和行政四个部门组成。每个部门都配有一名总监,总监直接向总裁
职能型组织结构
以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现其目标()
亚洲塑料股份有限公司亚洲塑料股份有限公司是塑料制造业中最大的公司之一,保罗•利蒙博士最近就任该公司财务总监。保罗具有帮助公司克服困难的丰富经验,董事会成员一致认为他是这一职位的最佳人选。他还具备会计学和经济学的背景,并担任过一些重要的政事委员会的顾问。虽
市政职能过程包括市政决策、市政执行和【】
随机试题
租赁经营责任制的出租方是()
属于护理程序计划阶段的内容是()。
对于脊髓说法不正确的是
一患者左下第一磨牙大面积银汞合金充填,近中食物嵌塞,要求修复。患者食物嵌塞的可能原因不包括
A、乳牙滞留B、诞生牙C、新生牙D、乳牙早失E、恒牙早萌下颌乳中切牙替换时,若恒中切牙于舌侧萌出,常出现
面神经颧支损伤表现为面神经颊支损伤表现为
对于圆管紊流粗糙区有( )。
煤矿安全标志认证的依据是()和产品标准。
Readthearticlebelowaboutdoingbusinessonline.ChoosethebestwordorphrasetofilleachgapfromA,B,CorDontheopp
Asasoldier,youmustbeartheburdenofdutyanddanger______inthesoldier’sprofession.
最新回复
(
0
)