首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
admin
2020-04-14
52
问题
简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
选项
答案
(1)确定型决策:是指一个方案只有一种确定的结果,即无论这个决策存在多少种备选方案,每一种备选方案都只有一种确定无疑的结果,决策只是将各个方案的结果进行比较,选择一个最好的方案。 (2)风险型决策:是指由于存在不可控制的因素,一个方案有可能出现儿种不同的结果,对每一种结果出现的概率可以预先做出估计。 (3)不确定型决策:与风险型决策所面对的自然状态的情况是相同的。不同之处是:该类型的决策对各种可能的结果无法确定一个概率.只能是靠决策者的经验和心理因素来确定。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/7TKx777K
本试题收录于:
管理学原理题库经管类分类
0
管理学原理
经管类
相关试题推荐
效力待定的合同经变更后未被追认的,该变更行为()
试述承揽合同的特征及其与买卖合同的区别。
简述效力待定的合同的概念和特点。
适用情事变更原则的合同解除与一般意义上的合同解除相比,最重要的特点就是()
甲方将某饮料配方的专利技术转给乙方,双方当事人订立了书面合同,并向国务院专利行政部门登记,由国务院专利行政部门予以公告。该转让专利权的合同生效时间是()
美国企业管理专家斯隆在通用汽车公司工作时,提出“具有协调控制的分权”,其基本思想是,经营管理过程应该分权化,而考核或控制则应集权化。这种分权经营、协调控制模式的基本框架是:(1)最高层管理部门在考虑到长期发展的周期性和季节性波动、生产能力、竞争状态等因素
金果子公司是美国南部一家种植和销售黄橙和桃子两大类水果的家庭式农场企业,由老祖父约翰逊50年前开办,拥有一片肥沃的土地和明媚的阳光,特别适合种植这些水果。不过,金果子公司目前规模已经发展得相当大了。杰克和儿子卡尔都感到有必要为公司建立起一种比较正规的组织结
下图展示了经济的周期性运动(经济周期)。以上示意图代表了经济周期的不同阶段。从A到B是政府想要实现的商业活动的理想增长状况。经济周期展示了在政府不采取任何影响措施的情况下,某段时间内(通常指10年)经济中的商业活动水平。现代经济已经出现由经济周期所引发
在1867年最早提出城市化概念的人是【】
假设某企业有关产量、单位产品消耗量和单价如下表所示:[要求]根据表中数据,运用连环替换法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。
随机试题
水利工程一般划分为单位工程、分部工程、单元工程三个等级;()工程是日常工程质量考核的基本单位,它是以有关设计、施工规范为依据的,其质量评定一般不超出这些规范的范围。
某商业建设项目,经主管部门批准,该建设单位拟自行组织施工公开招标工作,并成立了该项目施工招标工作小组。由于该项目是大型项目,为了提高招标的竞争性,招标工作小组将该项目划分为3个标段进行招标。招标人在两家指定的报纸上发布了该项目的招标公告,目的是针对当地
()是指公民、法人或者其他组织认为行政机关和被授权组织作出的具体行政行为侵犯其合法权益,依法定程序向人民法院起诉,人民法院在当事人及其他诉讼参与人的参加下,对具体行政行为的合法性进行审查并作出裁决的制度。
关于房产税,下列说法错误的是()。
他人的判断反映的自我概念是()。
超前纠结指的是在平庸的人群中,有正确洞见的人当其观点不被接受、不被相信,对事情的发展无能为力时,所表现出的无奈、压抑和痛苦的心情。根据上述定义,下列最能体现超前纠结的是:
MoreThanaRidetoSchoolTheNationalEducationAssociationclaims,"Theschoolbusisamirrorofthecommunity."Theyf
•LookatthestatementsbelowanddescriptionofsomeoftheEurope’sfastgrowingcompaniesontheoppositepage.•Whichcompan
Humanchoice,nottheintrinsiccontentofscience,determinestheoutcomeandscientists,ashumanbeings,thereforehaveaspe
Whileit’seasyenoughtobrushoffafewsleeplessnightswithapotofcoffeeandtheoccasionaldesknap,youmaybedoingmo
最新回复
(
0
)