在设定关键绩效指标时，( )不适合用来解决工作的产出项目过多的问题。

admin2022-08-12 45

问题在设定关键绩效指标时，( )不适合用来解决工作的产出项目过多的问题。

选项 A、设置更为全面的指标体系
B、比较产出的结果对组织的贡献率
C、删除与工作目标不符合的产出项目
D、合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

答案A

解析在设定关键绩效指标时，工作的产出项目过多的解决和纠正方法包括：(1)删除与工作目标不符合的产出项目。(2)比较产出结果对组织的贡献率。(3)合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/7fsv777K

本试题收录于：企业人力资源管理师四级理论知识题库企业人力资源管理师分类

0

企业人力资源管理师四级理论知识

企业人力资源管理师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)