2. 自考
  3. 领导绩效考评的具体方法。

领导绩效考评的具体方法。

admin2018-09-10  62
问题 领导绩效考评的具体方法。
选项
答案(1)调查研究法。这是一种比较传统的、常见的考评方法，就是考评主体通过各种调查研究的方式，对被考评者的表现及其周围环境进行调查了解并做出一定评判的过程。这种考评方法适用范围广，操作简单快捷，成本较低，对各级各类的绩效考评比较适合。 (2)民意测验法。这是一种现代社会广泛采用的了解社情民意的考评方法，是采取投票、对话、问卷等方法对民众就被考评者的绩效进行调查的方法。 (3)目标对照法。这是由考评者按照领导活动中事先确定的目标体系以及细化的指标体系，对照检查被考评者完成目标的情况，从而评定其领导绩效的方法。目标对照法是考评工作中最基本的方法，它渗透于各种方法之中。 (4)比较考评法。这种方法就是通过选择一定的参照系来对比被考评者绩效的方法。 (5)专家考评法。这种方法就是由专业的考评者对被考评者进行考评的方法。 (6)统计分析法。这是把领导活动的目标分解成各项指标，对照工作的实际效果，运用统计数据检查领导任务完成情况，从而评价领导绩效的一种方法。这种方法是一种典型的定量分析方法，比较客观具体，但还需与其他方法综合使用，才能更准确有效。 (7)自我述职法。这是领导者自我鉴定的方法，是领导者对一定时期内的工作情况进行总结评价，得出结论，并向上级或其他部门进行汇报的一种方法。 (8)模拟考评法。这是把被考评者置于一个假设的或者人为设置的类似工作场景之中，要求被考评者按照一定的规则进行模拟操作，同时运用多种方法观察行为方式、心理素质、反应能力等，然后根据观察结果来评价其领导绩效的方法。模拟考评的具体方式包括：公文处理、模拟会议、即兴发言、情境模拟。
解析
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