分析企业壮年期的特征、正常与非正常现象以及管理重点。

admin2015-10-19  26

问题 分析企业壮年期的特征、正常与非正常现象以及管理重点。

选项

答案(1)特征: 制度与企业功能运作非常好,他们做事严谨.有创新力; 愿景构架与创新能力实现了制度化; 客户满意度很高; 事前计划且计划均能实现; 事情在掌握中,表现卓越; 销售量跟利润能够同步增长; 逐渐衍生新事业、子公司。 (2)正常现象: 人员的素质、训练与企业业务领域高度、宽度、扩张、速度不相称。 (3)非正常现象: 企业过度的自满自大,或因为有了一些钱就开始过度享受。 (4)管理重点: 做好战略调整,改造整个流程,快速提高竞争力; 激发危机意识,以防老化; 最好能建设自己的培训大学,全面化地培养一批拥有企业自己独特文化的干部和员工; 要把自己的企业文化扎根,以此来弥补管理的空缺; 要快速积累核心竞争力,避免让竞争对手进入或侵扰你的领域。

解析
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