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  3. 分析企业壮年期的特征、正常与非正常现象以及管理重点。

分析企业壮年期的特征、正常与非正常现象以及管理重点。

admin2015-10-19  37
问题 分析企业壮年期的特征、正常与非正常现象以及管理重点。
选项
答案(1)特征： 制度与企业功能运作非常好，他们做事严谨．有创新力； 愿景构架与创新能力实现了制度化； 客户满意度很高； 事前计划且计划均能实现； 事情在掌握中，表现卓越； 销售量跟利润能够同步增长； 逐渐衍生新事业、子公司。 (2)正常现象： 人员的素质、训练与企业业务领域高度、宽度、扩张、速度不相称。 (3)非正常现象： 企业过度的自满自大，或因为有了一些钱就开始过度享受。 (4)管理重点： 做好战略调整，改造整个流程，快速提高竞争力； 激发危机意识，以防老化； 最好能建设自己的培训大学，全面化地培养一批拥有企业自己独特文化的干部和员工； 要把自己的企业文化扎根，以此来弥补管理的空缺； 要快速积累核心竞争力，避免让竞争对手进入或侵扰你的领域。
解析
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