某项同采用公开招标方式选择咨询服务单位,甲、乙、丙3家工程咨询单位参加投标,评标委员会采用质量成本评估法评法,最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划(如图1所示),图中各项工作均按最早开始时间安排,各工作名称下方注明了咨询工作每月

admin2019-04-23  111

问题 某项同采用公开招标方式选择咨询服务单位,甲、乙、丙3家工程咨询单位参加投标,评标委员会采用质量成本评估法评法,最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划(如图1所示),图中各项工作均按最早开始时间安排,各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量(均为中级咨询人员),且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定,委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用(中级咨询人员费用为3万元/月,高级咨询专家赞用为8万元/月。不考虑其他费用)。

开始工作后不久,由于乙咨询单位业务繁忙,每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作,乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。c工作开始前,乙咨询单位应委托方要求将C工作改由2名高级咨询专家承担。项目进行到第3个月月末时,D工作仅完成1/3工作量,其他工作进度正常。
根据人员配备约束条件的变化,乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划(写出调整进度计划的过程)?调整后进度计划的计算工期为多长?

选项

答案调整进度计划的过程:工作E从5月初开始工作。调整后进度计划的计算工期为7个月。

解析
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