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  3. 对“决策人”假设的优缺点和基于“决策人”假设的管理措施进行评述。

对“决策人”假设的优缺点和基于“决策人”假设的管理措施进行评述。

admin2022-07-03  93
问题 对“决策人”假设的优缺点和基于“决策人”假设的管理措施进行评述。
选项
答案(1)优点： ①“决策人”假设的出现，标志着管理理论的一次重要转向，即由以提高效率为中心转变为以合理决策为中心。 ②提供了管理理论的一个新的着眼点，即不再无休止地争论人的本性问题，而是创造条件调节那些影响个人决策的前提。 ③就理论而言，它提示企业组织要充分关注自身所拥有的信息条件，在采集、存储、加工和使用信息方面既能提供适当信息又能保护组织自身及组织成员的注意力这种“稀有资源”。这种转向与工业经济从前期重视劳动分工发展到后期重视市场机制大体相符。 (2)缺点：削弱了对人性的思考。 (3)管理措施： ①“决策人”假设提醒管理者重视员工的比较决策思维，对员工的激励不能千篇一律，应对员工所属的类型进行分类，制订因人而异的激励策略，以达到最大的激励效果。 ②“决策人”假设并不对人的动机做千篇一律的设定，而是把经济利益、社会心理需要都看成一种可变的决策前提。 ③企业组织(乃至一般社会组织)要充分关注组织的生存环境，努力寻找使适应环境的组织决策与组织中的个人决策相协调的管理模式。
解析
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