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某单位召开一个专家座谈会,会上单位领导与一位专家发生激烈争辩,专家愤然离场,你作为座谈会的组织者该怎么做?
某单位召开一个专家座谈会,会上单位领导与一位专家发生激烈争辩,专家愤然离场,你作为座谈会的组织者该怎么做?
admin
2021-09-06
49
问题
某单位召开一个专家座谈会,会上单位领导与一位专家发生激烈争辩,专家愤然离场,你作为座谈会的组织者该怎么做?
选项
答案
如果我是该项活动的组织者,我会采取以下步骤处理这个问题: 首先,我会缓和会场气氛,稳定各方情绪,保证座谈会继续按照计划进行。同时,安排其他同事与离开的专家取得联系,请其谅解。 其次,在座谈会继续开展的过程中,时刻注意控制会场情绪,尽量避免讨论比较尖锐的话题。座谈会上已经发生了一次冲突,如果再次出现这种情况,会议可能就无法继续进行下去了。这样不但不能达到会议的预期效果,而且本单位在外界的形象也会受到负面的影响。因此,在接下来的议程中,稳妥是关键。 最后,待座谈会结束,我会与领导沟通,决定是否代替领导与那位专家私下沟通一下,以消除误会,达成谅解。
解析
本题考查了考生处理人事矛盾时的沟通协调能力。本题作答重点在于,作为一名活动的组织者,有义务保障活动的顺利进行,虽然遇到这种情况会非常尴尬,但是会议还是要继续进行下去。因此,第一步是掌控接下来的会议进度,之后,对于领导和专家间的分歧,要想办法进行解决,以免积压矛盾,影响日后的工作。本题的参考答案为考生提供了作答的简要思路,考生可根据自己的理解加以丰富。
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